版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項目經(jīng)理部。三、術(shù)語、定義施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的
2、場所。項目負責人:是指工程項目的項目經(jīng)理。帶班檢查:指由項目負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的檢查。項目負責人帶班生產(chǎn):指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。4、項目部負責人現(xiàn)場帶班職責項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時
3、的日常工作。工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假,并通知相關(guān)部門安排人員替班,同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目經(jīng)理帶班檢查制度
- 項目經(jīng)理帶班檢查制度
- 項目經(jīng)理帶班制度
- 項目經(jīng)理帶班制度
- 項目經(jīng)理帶班制度
- 項目經(jīng)理帶班檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班制度表格
- 項目經(jīng)理帶班制度記錄
- 項目經(jīng)理帶班安全檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班安全檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班安全檢查記錄
- 項目經(jīng)理帶班制度及記錄
- 項目經(jīng)理帶班制度及記錄
- 項目經(jīng)理帶班制度及記錄
- 項目經(jīng)理帶班記錄
- 項目經(jīng)理帶班記錄
- 項目經(jīng)理帶班記錄
- 項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)情況記錄表(樣板)
評論
0/150
提交評論