大生產(chǎn)體系下的浙江電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)化檢修管理對(duì)策研究.pdf

1、近幾年以來(lái)，隨著中國(guó)電網(wǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)和電網(wǎng)裝備水平明顯提高，電網(wǎng)發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化，現(xiàn)代化大電網(wǎng)已經(jīng)基本形成。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式已經(jīng)影響了電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的整體效率；傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)和檢修管理模式已經(jīng)不適應(yīng)以設(shè)備狀態(tài)檢修管理為核心的精益化生產(chǎn)要求。因此，必須變革傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式，完善生產(chǎn)管理體系，整合運(yùn)行檢修業(yè)務(wù)，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化檢修工作，構(gòu)建大生產(chǎn)體系，以提高電力企業(yè)生產(chǎn)效率和效益。
　　 在大生產(chǎn)

2、體系建設(shè)的背景下，如何借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有設(shè)備檢修管理理論和實(shí)踐成果，結(jié)合浙江電網(wǎng)的實(shí)際情況，選擇安全、高效的浙江電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)化檢修管理方式，是浙江省電力公司亟待解決的一項(xiàng)重要課題。
　　 本文在概述國(guó)內(nèi)外設(shè)備檢修管理基本理論和電力企業(yè)檢修管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)檢修管理現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化檢修工作現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析，為浙江電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)化檢修管理研究提供了理論基礎(chǔ)。
　　 通過(guò)對(duì)浙江電網(wǎng)長(zhǎng)期從事檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的專(zhuān)家

3、進(jìn)行個(gè)人訪談、專(zhuān)家座談的方式，進(jìn)行了三次問(wèn)卷調(diào)查，取得了影響專(zhuān)業(yè)化檢修工作各個(gè)因素的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法(AHP)對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，創(chuàng)新地形成專(zhuān)業(yè)化檢修工作影響因素評(píng)價(jià)體系和各指標(biāo)權(quán)重匯總表，對(duì)以后的專(zhuān)業(yè)化檢修工作總體評(píng)估起到指導(dǎo)作用。
　　 最后在浙江電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)化檢修實(shí)例分析和500kV X X變電所檢修實(shí)例分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合專(zhuān)業(yè)化檢修工作影響因素評(píng)價(jià)體系和各指標(biāo)權(quán)重匯總表，總結(jié)出專(zhuān)業(yè)化檢修工作面臨的