知識型企業(yè)高層次人才流失傾向及實證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展與時代演變，知識型企業(yè)不斷的發(fā)展和完善，市場觀念深入人心。知識型企業(yè)中的高層次人才因熟練掌握某項專業(yè)技能或具備相當高的領導素質，工作自主性強，把工作看做是人生價值實現(xiàn)的途徑。在追求自我實現(xiàn)的過程中，表現(xiàn)出對組織忠誠度日益降低的局面，他們常會因各種原因而離開組織，尋找發(fā)揮自己潛能的新組織。高層次人才其特有的性質，其流失對企業(yè)的影響要比普通員工更強，給企業(yè)帶來的損失也許是無法衡量的。
　　因此，探尋知識型企業(yè)高層次人才流失

2、的原因和規(guī)律，有助于幫助企業(yè)更好的整合人力資源，節(jié)約員工流失帶來的成本，促使企業(yè)健康成長。目前的研究狀況是，成熟的員工流動理論和豐富的員工流動模型，大多來自于在西方發(fā)達國家，針對于中國現(xiàn)狀，在特殊的經(jīng)濟、政治、文化背景下，我們需要研究具有本國特色的員工流失模型。尤其是國內已有的研究成果大多是針對一般員工流動建立的模型，研究內容也大多是有關流動影響因素的歸納和總結，系統(tǒng)分析知識型企業(yè)中高層次人才流失問題的研究尚不多見。因此，本文聚集于知識

3、型企業(yè)高層次人才，探究造成其流失的各影響因素及影響機理，以期對知識型企業(yè)高層次人才的員工留用及員工管理實踐有所裨益。
　　本研究采用探索性分析，實證訪談等調查方式，通過對知識型企業(yè)高層次人才流失的影響因素及其作用機制進行深入分析后，得到的主要結論包括：
　　1．高層次人才的工作生活質量平衡程度越高，流失傾向越低；組織信任承諾水平越高，流失傾向越低。
　　2．高層次人才的工作生活質量對組織信任承諾有顯著的積極影響。