2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、高層訪談高層訪談、、談談公司內(nèi)部各個職能(財務、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等)在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結構、管理風格等)?現(xiàn)行組織結構的設置是否有利于充分發(fā)揮員工的主動性,便于工作協(xié)作?、、請談談您分管的部門人力資源管理情況。、、請您談談對公司及本人分管部門人力資源管理方面的設想。(一)人員規(guī)劃與配置1.您認為公司人力資源管理的現(xiàn)狀如何?(管理水平和

2、管理效果上談)2.人力資源規(guī)劃是如何制定的,誰制定(有沒有根據(jù)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略來制定)3.現(xiàn)有人力資源的配置是否和公司的長期發(fā)展目標相匹配(員工年齡、流動率、素質(zhì))4.人力資源部門的職能是否得到了充分的發(fā)揮,人力資源部門和其他部門是否充分溝通交流,如何溝通?直線部門和人力資源部門的職責劃分和權限如何5.近兩年人員流動率是多少?人員流動的原因是什么?(調(diào)入或調(diào)出)其中您分管部門的人員流動有多少?哪些人流失,對他們流失您的態(tài)度如何

3、?流失人員都去哪些地方?6.人員編制如何制定?誰有決定權?根據(jù)是什么?7.招聘程序是什么?誰有決定權?招聘來源及方法:高校招聘,社會,其它渠道如推薦、獵頭、關系推薦(有無不公正現(xiàn)象)8.招聘標準,是否有完善的標準,標準由誰來制定,是否根據(jù)崗位需求及人員素質(zhì)要求來招聘人員是否有對招聘工作的考核及反饋?9.是否有內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換?工作安排和調(diào)動決定根據(jù)什么做出?考慮個人的特點、意愿及專業(yè)特長,還是工作需要?(二)培訓與發(fā)展10.公司有無培

4、訓計劃?公司為員工提供如外派學習,崗位交流,員工培訓等是否經(jīng)常?這方面的培訓是否需要增加?在哪些方面增加?(有哪些培訓,新員工培訓、員工在職培訓、中高層管理人員培訓、對外客戶培訓)11.有無培訓制度,培訓經(jīng)費如何制定,誰來決定使用,培訓人員教師來源?12.公司有無培訓工作的評價、反饋制度和手段?13.你認為各級員工的培訓有必要增加嗎?對我公司的發(fā)展有多大的影響?1.人員觀念如何、1、接受變革的觀念如何、2、競爭的觀念如何、3、危機感如何

5、2.人員素質(zhì)如何、1、管理人員、2、研發(fā)人員、3、營銷人員、4、生產(chǎn)人員3.個人職業(yè)發(fā)展意愿如何、1、員工對培訓的需求及要求?、2、員工是否感受到工作有挑戰(zhàn)性,能力能夠發(fā)揮?中層人員訪談中層人員訪談一、請談談您所轄部門的情況?1)管轄部門的具體職能是什么,部門人員情況(幾個人,人員來源,年齡,專業(yè)及職業(yè)結構情況),在這方面存在什么問題?(人員短缺或富余,人員素質(zhì)不符合崗位要求等)2)部門內(nèi)部人員之間協(xié)作關系如何?是否需要大量的協(xié)調(diào)工作?

6、存在什么問題?3)本部門由誰直接領導?哪類工作可以由部門內(nèi)部人員決定,哪類工作必須由您決定,哪類工作必須由分管領導決定,哪類工作必須由一把手決定,哪類工作必須由領導班子共同決定?您認為這樣有什么不便之處或不合理之處?4)本部門與其他哪些部門之間有協(xié)作關系?在日常工作中如何協(xié)調(diào)與這些部門的關系?存在哪些問題?你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自獨立完成還是必須經(jīng)過各自的分管領導?、、您談談對公司及本人分管部門人力資源管理方面的設想。(一)人員規(guī)劃與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論