銷售部管理辦法

1、銷售部管理辦法銷售部管理辦法（第（第1版）版）編制：銷售部審批：第2頁共11頁4.負責參與工程的管理、協(xié)調、督促工作。5.負責參與部門的售后服務及維修的管理、協(xié)調、督促工作。6.負責部門客戶的欠款確認與回收工作。7.嚴格控制銷售各項費用的支出，嚴格把關，降低銷售成本，減少不必要的浪費和支出，確保部門效益指標的完成。第二條、銷售主管崗位職責1.負責市場開拓、系統(tǒng)方案設計、合同的談判和收款，認真學習業(yè)務技術，熟練掌握公司產品、器材的技術性能

2、隨時了解國內外相關器材的動向、性能，學習新技術，了解掌握國家或部門的有關行業(yè)標準，努力提高業(yè)務素質和業(yè)務能力。對所負責片區(qū)營銷工作的策劃、組織。服從分管領導和營銷經理領導，隨時匯報工作情況，遵守公司和部門制定的各項規(guī)章制度，團結、帶領片區(qū)營銷員全面完成所下達的任務。2.負責組織部門有關工程項目的招標、投標的前期工作，負責組織制定投標方案，預算方案，并經公司領導或方案評審小組審核后，組織實施。3.根據客戶要求進行現場勘查對項目進行規(guī)劃設計

3、，提出設計方案。4.根據用戶情況，開展商務工作。5.配合公司工程人員提供詳細的工程量及工程器材消耗清單，配合定額人員進行工程定額的核算及結算。6.根據制定的工程施工計劃，負責檢查、督促工程的實施的進度、質量，按工程施工進度收取工程款。第三條、銷售人員崗位職責1.認真學習業(yè)務技術，熟練公司產品、器材的技術性能及參數，掌握各種系統(tǒng)的工作原理和配置方案，努力學習新技術，跟蹤世界先進技術發(fā)展的動態(tài)，提高業(yè)務素質和業(yè)務能力。根據部門營銷工作安排，