年度述職報(bào)告范本 (3)

1、2016年度述職報(bào)告動(dòng)力科王常紅2016年在各個(gè)班組的共同努力下，科室各項(xiàng)工作有序開展，圍繞醫(yī)院中心工作目標(biāo)，服務(wù)臨床、服務(wù)患者，通過自身不斷努力，不斷累積科室管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好后勤服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來工作述職如下：一、三個(gè)亮點(diǎn)一、三個(gè)亮點(diǎn)1、維修保障工作方面完成了辦公樓、內(nèi)科樓、食堂太陽能生活熱水及鋼構(gòu)防水保溫工作；完成了外科樓及門、急診大樓衛(wèi)生間排氣系統(tǒng)改造項(xiàng)目以及完成了藥庫除濕設(shè)備采購安裝項(xiàng)目。按照相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)鍋爐、

2、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了年度檢修和維保工作，順利通過了年檢工作。完成了高壓電氣設(shè)備年度設(shè)備試驗(yàn)工作，保證了高壓設(shè)備安全；以及蓄水池、水箱年度兩次清洗消毒工作。2、制度建設(shè)工作方面召開會(huì)議研究科室工作制度和工作流程，對(duì)原有制度和流程進(jìn)行了不斷的完善和規(guī)范：在工作制度方面，已經(jīng)制定了各班組的工作制度以及《用電安全管理制度》、《電梯安全管理制度》、《重大安全隱患報(bào)告制度》、《動(dòng)力科維修制度》、《維修工作監(jiān)督制度》、《維修項(xiàng)目責(zé)任人制度》、《水電費(fèi)

3、計(jì)量管二、兩個(gè)不足二、兩個(gè)不足1、理想信念和思想觀念方面對(duì)照自身我認(rèn)為一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、攻難克堅(jiān)的信心不足。具體表現(xiàn)在對(duì)新的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，思考問題不夠深入，不能夠創(chuàng)造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，迎難而上、克服困難的信心不足，解決問題的方法少，存在繞著走、得過且過的思想觀念。我將在今后的工作中，更加堅(jiān)定理想信念，圍繞工作目標(biāo)，拓寬工作思路，堅(jiān)定發(fā)展的信心，組織和帶領(lǐng)本科室提高創(chuàng)新能

4、力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。2、工作作風(fēng)和工作方法方面一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。具體表現(xiàn)在實(shí)際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細(xì)致，向內(nèi)看的多，向外看的少，目標(biāo)定位不高，缺乏樹立高標(biāo)準(zhǔn)的信心和勇于爭(zhēng)先的勇氣。二是深入臨床一線還不夠。具體表現(xiàn)深入臨床了解情況少，對(duì)臨床需求掌握不夠具體，為臨床支撐服務(wù)還不到位。在今后的工作中要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，切實(shí)克服工作中不敢想、不敢比的思想，牢固樹立為臨床服務(wù)的思想，合理調(diào)配時(shí)間，真正撲下身子深入臨床解決問題，