農(nóng)商銀行提升行業(yè)審計(jì)價(jià)值的思考

1、農(nóng)商銀行提升行業(yè)審計(jì)價(jià)值的思考為貫徹落實(shí)監(jiān)管要求、提升行業(yè)審計(jì)水平、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的預(yù)期，江西省農(nóng)村信用聯(lián)社于年底跨行政區(qū)域設(shè)置了六大區(qū)域?qū)徲?jì)中心。行業(yè)審計(jì)中心正式運(yùn)行近三年來，通過建章立制、開展特別審計(jì)和常規(guī)序時(shí)審計(jì)以及各種專項(xiàng)審計(jì)、加大整改追責(zé)力度、強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用等舉措，揭露出了大量違規(guī)經(jīng)營問題，有效遏制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少了經(jīng)營損失，強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營理念，行業(yè)審計(jì)的獨(dú)立性、系統(tǒng)性、權(quán)威性得到明顯增強(qiáng)，專業(yè)性、針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯提高。

2、在當(dāng)前嚴(yán)管金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境下，行業(yè)審計(jì)部門應(yīng)在揭露重大違規(guī)問題等有關(guān)方面發(fā)揮更大的作用，進(jìn)一步提升內(nèi)部行業(yè)審計(jì)價(jià)值，為農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展把好關(guān)、服好務(wù)。敢于和善于發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)問題。通過近年的各項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，農(nóng)商銀行系統(tǒng)違規(guī)經(jīng)營問題仍然普遍存在，如信貸方面存在客戶準(zhǔn)入不符合條件、貸款投向不符合要求、貸款”三查“不到位、化整為零發(fā)放貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)貸重組貸款、大額貸款風(fēng)險(xiǎn)突出、抵押物虛評(píng)高估等問題；財(cái)務(wù)方面存在違規(guī)列支

3、費(fèi)用、違規(guī)發(fā)放工資薪酬、虛增收入及利潤、資產(chǎn)購建流程不合規(guī)、資產(chǎn)處置不及時(shí)、股金管理不規(guī)范等問題；內(nèi)控方面存在高管履職缺位、員工管理不力、干部提拔失范、柜面業(yè)務(wù)違規(guī)等問題。審計(jì)人員針對(duì)這些問題應(yīng)”窮追不舍“，向深處挖、在根源上找，幫助各法人行找出經(jīng)營管理方面存在的重大違規(guī)問題，并敢于揭露出來，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)采取措施整改，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失或損失擴(kuò)大。架構(gòu)、制度流程和執(zhí)行過程尋找根源，找出法人治理制度存在的問題、內(nèi)部控制的

4、缺陷、不合理不完善的制度流程以及執(zhí)行過程監(jiān)督考核不到位等問題，將問題清單提交給被審單位領(lǐng)導(dǎo)班子，使之能客觀地看到本單位組織架構(gòu)、制度流程和執(zhí)行機(jī)制的主要缺陷。同時(shí)督促整改完善，根據(jù)法人治理要求進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)制度進(jìn)行”立改廢“，建立起”接地氣“的規(guī)章制度，從提升執(zhí)行效率出發(fā)加大對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)督考核。促進(jìn)重大工作部署的落實(shí)落地。每年的年會(huì)報(bào)告是該省農(nóng)商銀行一年工作的總動(dòng)員令、總?cè)蝿?wù)書。抓好年會(huì)報(bào)告和省聯(lián)社其他重大決策部署

5、的貫徹落實(shí)是各法人行的根本性工作。但從實(shí)際情況看，各法人行對(duì)年會(huì)報(bào)告的理解、執(zhí)行仍是參差不齊，效果也有天壤之別。區(qū)域?qū)徲?jì)中心應(yīng)該發(fā)揮派出機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入各法人行的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)省聯(lián)社因管理半徑大、戰(zhàn)線長導(dǎo)致對(duì)各法人行管理偏弱的不足，及時(shí)開展重大工作部署落實(shí)的專項(xiàng)審計(jì)，或是在其他專項(xiàng)審計(jì)中賦予重大工作部署落實(shí)的內(nèi)容。客觀評(píng)價(jià)省聯(lián)社的工作部署是否得到真正貫徹落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況如何，是否存在選擇性執(zhí)行、消極落實(shí)、措施不力、辦法不多和畏難情緒嚴(yán)重等