分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)

1、★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)120分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)推薦推薦各位代表：各位代表：2020年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力

2、較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，積極降低管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)

3、行質(zhì)量，全為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司2020年度對(duì)年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就2020年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)

4、審議。工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

5、黨委保持高度的一致。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了x屆x中全會(huì)精神，把學(xué)中全會(huì)精神，把學(xué)★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)3202、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率完成率9090，項(xiàng)目合格率達(dá)，項(xiàng)目合格率達(dá)100100，工程結(jié)

6、算準(zhǔn)確率達(dá)，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)9999，及，及時(shí)率達(dá)時(shí)率達(dá)100100。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢分管煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)長(zhǎng)年終述職匯報(bào)及匯報(bào)推薦。同時(shí)，在以往管理制度的基推薦。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理建設(shè)合同的

7、管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。理，管理水平逐步提高。3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。營(yíng)管理氛圍。2020年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，一是隨著年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害六大災(zāi)

8、害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；二是增產(chǎn)幅度有因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)限，攤低成本困難大；三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；四是受斷層多、巷修量大以及煤層適應(yīng)性改造投入增大；四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤

9、質(zhì)最差，管理難度賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦最大的一年。由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人多次到公司反映我礦目前井