工程電子招投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究及其系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、近年來(lái)在全球范圍內(nèi)，通過(guò)招標(biāo)方式選定供應(yīng)商已逐步成為主要的采購(gòu)方式，而隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，電子招投標(biāo)作為新興事物，也在快速發(fā)展。同所有新興事物一樣，電子招投標(biāo)在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到較多問題。因此本文以寶鋼全資子公司——上海寶華國(guó)際招標(biāo)有限公司工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象，探討了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用。
　　 本文在深入分析招投標(biāo)行業(yè)及工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)的目的和重要意義。

2、然后以工程招標(biāo)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)主要過(guò)程為主要流程，結(jié)合寶華招標(biāo)公司工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等五個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行了較為深入的研究。
　　 本文詳細(xì)闡述了針對(duì)工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行初步的識(shí)別和綜合分析；采用定性分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)評(píng)估結(jié)果中的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出了控制方法，通過(guò)對(duì)整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，有效控制和