風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)拉動(dòng)式庫(kù)存管理研究——以H公司風(fēng)力控制器生產(chǎn)廠為例.pdf

1、拉動(dòng)式管理是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的一種重要手段。在當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)面臨著控制成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要課題。向管理要效益，提高管理水平刻不容緩。在此背景下，本文結(jié)合H公司引進(jìn)拉動(dòng)式的豐田庫(kù)存管理方式，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理科學(xué)理論，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體需求、以及多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立了H公司自己的看板管理系統(tǒng)并進(jìn)行了具體應(yīng)用。首先，緒論部分提出了所要研究問(wèn)題、研究目的

2、以及方法，從總體上概述論文結(jié)構(gòu)。其次，回顧庫(kù)存管理的相關(guān)理論，對(duì)精益管理，拉動(dòng)式管理等其他理論予以說(shuō)明，為下文奠定理論基礎(chǔ)。第三，分析拉動(dòng)式管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并對(duì)拉動(dòng)式和推動(dòng)式管理予以比較，并提出拉動(dòng)式管理的總體框架。第四，重點(diǎn)研究拉動(dòng)式管理的具體實(shí)施方法，從對(duì)公司的總體價(jià)值流分析開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)公司的浪費(fèi)和改善點(diǎn)。計(jì)劃方面建立產(chǎn)共存定制化會(huì)議，平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃，為拉動(dòng)式管理提供基礎(chǔ)。并對(duì)物料的分類、看板卡計(jì)算與調(diào)整，以及看板現(xiàn)場(chǎng)管理方法做了具體