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1、酷跑酷跑節(jié)能科技股份有限公司能科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書CoolPower2酷跑節(jié)能科技股份有限公司7.1產(chǎn)品策略………………………………………………………………………………………317.2價(jià)格策略……………………………………………………………………………………337.3銷售渠道策略………………………………………………………………………………347.4推廣策略……………………………………………………………………………………347.
2、5公共關(guān)系策略………………………………………………………………………………357.6權(quán)利策略…………………………………………………………………………………358公司組織與人力資源管理………………………………………………………………………368.1公司性質(zhì)……………………………………………………………………………………368.2組織形式……………………………………………………………………………………368.3部門職責(zé)……………………………
3、………………………………………………………378.4人員選聘及工資制度………………………………………………………………………398.5企業(yè)文化建設(shè)………………………………………………………………………………409風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策…………………………………………………………………419.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策………………………………………………………………………………429.2管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策…………………………………………………………………………
4、……429.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策……………………………………………………………………………429.4時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策………………………………………………………………………………429.5項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策……………………………………………………………………………439.6風(fēng)險(xiǎn)退出……………………………………………………………………………………4310財(cái)務(wù)分析………………………………………………………………………………………4410.1基本會(huì)計(jì)假
5、設(shè)………………………………………………………………………………4410.2年度報(bào)表……………………………………………………………………………………4410.3財(cái)務(wù)分析……………………………………………………………………………………46附錄……………………………………………………………………………………………………52附錄一……………………………………………………………………………………………52附錄二………………………………………………
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