epc2017水利工程工程技術(shù)文件(標(biāo)書)

1、1第六章、總承包管理實施方案第六章、總承包管理實施方案6.16.1總則總則6.1.16.1.1編制目的編制目的針對工程實際情況，依據(jù)招標(biāo)文件要求，明確工程實施管理的范圍、任務(wù)及目標(biāo)，確定工程管理的原則和要求，評估工程風(fēng)險，作好工程計劃，提出應(yīng)對策略?？偝邪鼘嵤┓桨缸鳛閷嵤┍竟こ痰木V領(lǐng)性文件，對工程實施管理具有規(guī)范化、流程化的指導(dǎo)作用。6.1.26.1.2編制依據(jù)編制依據(jù)（1）XXXXX工程（EPC）總承包招標(biāo)文件；（2）總承包管理規(guī)范及

2、行管法律法規(guī)等。6.1.36.1.3實施管理范圍實施管理范圍工程管理范圍：XXXXX工程施工圖階段勘察設(shè)計、采購、施工、驗收及試運行等的工程總承包(EPC)管理。施工圖階段勘察設(shè)計管理:施工圖階段的補充勘察、設(shè)計、變更、施工圖審查等設(shè)計管理工作；采購管理：EPC合同范圍內(nèi)涉及的勞務(wù)施工隊、專業(yè)施工隊、材料、物資設(shè)備等采購管理工作；施工管理：XXXXX工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資管理工作；驗收及試運行管理：整個工程的各階段驗收及完工試運

3、行管理工作。6.1.46.1.4管理目標(biāo)管理目標(biāo)總體目標(biāo)為：強(qiáng)化設(shè)計管理，以限額設(shè)計目標(biāo)指標(biāo)為總控，通過優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化設(shè)計手段，嚴(yán)格控制投資限額不被突破。不斷優(yōu)化施工組織，按照科學(xué)化管理、精細(xì)化施工的原則，有效促進(jìn)設(shè)計與施工的銜接，抓好質(zhì)量與安全、確保工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程造價，最終實現(xiàn)“包安全、包質(zhì)量、包工期、包投資、包形成生產(chǎn)能力”的總承包3（3）重傷死亡事故為零；（4）輕傷率2%。6.26.2工程分析工程分析6.2.16.2.1

4、工程概況工程概況XXXXX位于惠水縣西南城郊濛江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)10660′55″，北緯2609′61″，山塘所在河流主要發(fā)源于大桐木沖苦里關(guān)分水嶺，河源高程1135.0m，總體由東向西流經(jīng)大巖腳、山王廟、水井邊于臥龍壩匯入惠水縣漣江河，屬珠江流域紅水河水系漣江河支流上游的小沖溝。本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：興建均質(zhì)土壩一座，最大壩高12.3m，最大壩長60.24m，興利庫容6.69萬m3，總庫容9.36萬m3，工程等別及

5、等級為Ⅴ等，正常蓄水位水域面積1.89萬m2，工程施工總工期為6個月，180日歷天。6.2.26.2.2工程背景工程背景惠水縣雖然水資源豐富，但是受自然、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件的制約，天然的水資源開發(fā)利用極少，項目區(qū)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施仍很薄弱，由于耕地分布的地理特殊性和降水時空分布不均勻，旱地灌溉根本無法保證，導(dǎo)致大面積耕地缺乏灌溉用水。興建與現(xiàn)代化數(shù)字產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合，既能解決下游灌溉問題，又能創(chuàng)造園區(qū)水生態(tài)環(huán)境，是實現(xiàn)人水和諧目標(biāo)的重要舉措。為