2014普工宣傳與招聘方案

1、2014普工宣傳與招聘方案第1頁共3頁XXXX2014XXXX2014普工宣傳與招聘方案普工宣傳與招聘方案一、目的為了創(chuàng)新及拓寬普工招聘渠道，提高招聘宣傳的有效性，有效完成2014年全年招聘目標(biāo)，特制定本方案。二、適用范圍本方案用于XXXX2014年前年后普工宣傳與招聘實(shí)施。三、2014年招聘目標(biāo)根據(jù)2014年生產(chǎn)部每月產(chǎn)量目標(biāo)，結(jié)合招聘的淡、旺季，特制訂2014年每月的招聘計(jì)劃。四、2014年普工招聘渠道（一）內(nèi)部員工推薦1制作醒目的

2、招聘海報(bào)、KT板，在公司內(nèi)部進(jìn)行大范圍宣傳，如宣傳欄、車間、食堂、宿舍等地點(diǎn)，著重宣傳公司招聘政策、內(nèi)部介紹獎(jiǎng)勵(lì)制度、員工免費(fèi)用餐制度、員工報(bào)銷路費(fèi)制度等公司福利制度。預(yù)計(jì)2014年1月初在員工食堂、籃球場(chǎng)外展出，通過有獎(jiǎng)競(jìng)猜等小活動(dòng)讓每一個(gè)員工了解公司招工政策及用人標(biāo)準(zhǔn)。2.充分發(fā)揮生產(chǎn)部車間班組的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)車間班組積極能參與協(xié)助招聘工作，使介紹人員更穩(wěn)定，更易管理，更具凝聚力，同時(shí)也對(duì)此作出獎(jiǎng)懲措施。主車間生產(chǎn)班(籠筋車間按3個(gè)班計(jì)

3、算)共13個(gè)班，2月累計(jì)介紹員工超過9人班，并工作滿1個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)該車間主任100元人，其他輔助車間2月累計(jì)介紹員工超過最低人數(shù)（具體見下表），并工作滿1個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)該車間主任100元人。若低于此標(biāo)準(zhǔn)，則對(duì)相應(yīng)車間主任進(jìn)行50元人的處罰（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為介紹男工人數(shù)）。3年前做好對(duì)內(nèi)部員工的宣傳工作，與生產(chǎn)部加強(qiáng)溝通，利用各車間、各班組開班組會(huì)議結(jié)束后幾分鐘的時(shí)間廣泛加強(qiáng)宣傳工作，讓員工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要讓員工清楚公司推薦

4、人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在2014年1月初，請(qǐng)公司所有生產(chǎn)班長(zhǎng)吃飯，現(xiàn)場(chǎng)宣貫招聘政策；在2014年1月初制作完成公司宣傳手提袋、撲克牌、打火機(jī)、公司宣傳手冊(cè)等，以大禮包的形式發(fā)放到員工手中，班組發(fā)放，由班長(zhǎng)領(lǐng)取。大禮包包含手提袋1個(gè)、宣傳杯1個(gè)、撲克牌2副、打火機(jī)2個(gè)、宣傳彩頁10份，春聯(lián)2副。4.統(tǒng)計(jì)20122013年所有介紹人員，進(jìn)行溝通，確定介紹優(yōu)秀的在職員工15人，召開座談會(huì)，并安排就餐，并對(duì)他們實(shí)施相應(yīng)優(yōu)惠政策，為其制作招聘資料，由介