疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理問題及應(yīng)對策略研究

1、疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理問題及應(yīng)對策略研究[摘要]疾病預(yù)防控制中心是我國專門開展疾病預(yù)防控制工作的重要機構(gòu)，主要承擔(dān)疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、信息管理、健康危害因素監(jiān)測與控制、實驗室檢驗、健康教育與健康促進、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究，對醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)培訓(xùn)等重要職能。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，也給疾病預(yù)防控制中心的管理工作提出了更高的要求。在財務(wù)管理方面，疾病預(yù)防控制中心還存在著諸多問題，

2、這些問題的存在極大地影響了疾控工作水平的提升，文章將著重分析疾病預(yù)防控制中心目前存在的財務(wù)管理問題，并結(jié)合筆者工作經(jīng)驗提出相應(yīng)的解決策略，以期為完善疾控中心財務(wù)管理工作、提升疾控工作水平提供有效借鑒。[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；疾病預(yù)防控制中心；財務(wù)管理問題1前言近年來，隨著社會經(jīng)濟、醫(yī)療技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與進步，廣大居民對疾病預(yù)防的認知有了大幅度提升。疾病預(yù)防控制中心（簡稱疾控中心）作為專門開展疾病預(yù)防控制工作的機構(gòu)，主要承擔(dān)疾病預(yù)防與控制、突發(fā)

3、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、信息管理、健康危害因素監(jiān)測與控制、實驗室檢驗、健康教育與健康促進、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究，對醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)培訓(xùn)等重要職能，以前的粗放式管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代社會要求，所以疾控中心應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變管理理念，接和直接成本核算兩部分組成的，并且每部分又包含多個子項目，工作內(nèi)容相對繁雜，在實際工作中常會出現(xiàn)疏漏而導(dǎo)致資金投入減少，影響資金使用效率。2.3資金管理混亂一是未嚴肅對待資金管理工作，由一人兼

4、任會計與出納職務(wù)或兩個崗位串崗的情況時有發(fā)生；二是常發(fā)生疾控中心將專項資金與公共經(jīng)費支出混合使用，或直接挪為他用的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致專項資金有賬無錢；三是財務(wù)預(yù)算收支數(shù)據(jù)的真實性欠妥，數(shù)據(jù)與單位真實情況存在較大的偏差，并且很大一部分的財務(wù)預(yù)算都沒有真正執(zhí)行到位[2]；四是內(nèi)部控制制度及監(jiān)督體系有待健全，管理漏洞頻現(xiàn)，從而導(dǎo)致資金使用不合理，資源浪費。2.4財務(wù)人員整體素質(zhì)不高疾控中心財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高，很多從事財務(wù)工作的人員半路出家，缺

5、少財務(wù)專業(yè)知識，不少疾控中心的財務(wù)人員甚至還不能獨立完成會計信息記錄、整理及財務(wù)報表分析工作。目前，我國疾控中心的財務(wù)管理信息化水平低下，遠不及企業(yè)財務(wù)管理信息化水平，這也主要與疾控中心財務(wù)人員觀念落后、知識陳舊，更習(xí)慣傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，較少應(yīng)用財務(wù)管理電算化有關(guān)。另外，部分財務(wù)管理人員工作責(zé)任心不足，對待財務(wù)工作不認真，沒有對電算化結(jié)果進行認真復(fù)核，也會導(dǎo)致財務(wù)管理低級錯誤頻發(fā)。3提高疾控中心財務(wù)管理水平的相關(guān)對策3.1強化財務(wù)管理意