敬老院章程、制度與職責(zé)

1、總規(guī)農(nóng)村敬老院章程農(nóng)村敬老院章程一、敬老院堅(jiān)持以人為本，民主管理，文明辦院，敬老養(yǎng)老的辦院方針。二、敬老院以供養(yǎng)五保老人為主，兼顧其他五保對(duì)象。敬老院應(yīng)當(dāng)優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對(duì)象入院供養(yǎng)。提倡敬老院向社會(huì)開放，吸收社會(huì)人員自費(fèi)代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。三、敬老院供養(yǎng)的人員應(yīng)當(dāng)遵守敬老院的規(guī)章制度，樹立以院為家思想，愛護(hù)公共財(cái)物，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助。四、供養(yǎng)對(duì)象入院和出院按照相關(guān)要求辦理入院和出院手續(xù)。五、敬老院經(jīng)費(fèi)來源為農(nóng)村五

2、保供養(yǎng)金和政府支持，院辦經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)捐贈(zèng)為必要補(bǔ)充。六、敬老院經(jīng)常組織院民學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策，定期召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)院民思想教育，提高院民思想覺悟。七、敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面工作。院長應(yīng)有一定文化和管理能力，熱愛敬老院工作，身體健康，辦事公道，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞。工作人員根據(jù)需要和規(guī)模配備。八、敬老院建立健全各項(xiàng)內(nèi)部民主管理和服務(wù)管理制度，明確各崗位職責(zé)，做到管理制度化、規(guī)范化。九、敬老院建立院務(wù)管理委員會(huì)。下設(shè)膳食委員會(huì)、

3、行政管理委員會(huì)、文娛活動(dòng)委員會(huì)、護(hù)理工作委員會(huì)、生產(chǎn)管理委員會(huì)等五個(gè)群眾性自我管理、自我服務(wù)、自我約束、互為服務(wù)組織。十、敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分設(shè)，搞好環(huán)境綠化，保持美觀清潔的院容院貌。六、外出走親訪友要請(qǐng)假，不經(jīng)院方同意，不私自外出。七、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng)，自覺鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。管理制度管理制度院務(wù)管理委員會(huì)制度院務(wù)管理委員會(huì)制度一、敬老院建立院務(wù)管理委員會(huì)。貫徹落實(shí)辦院方針、原則，審議院內(nèi)生活、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的重要

4、事宜，決定聘用、辭退敬老院的工作人員，監(jiān)督敬老院和管理人員的工作，對(duì)院務(wù)工作做出評(píng)價(jià)，協(xié)助敬老院做好管理工作。二、院務(wù)管理委員會(huì)成員由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、民政助理員、院長和院民代表組成，院民代表經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生。院務(wù)管理委員會(huì)成員中供養(yǎng)人員所占比例不得少于二分之一。三、院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)膳食管理、生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)理服務(wù)、安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)管理等小組，自我管理、自我監(jiān)督和自我服務(wù)。會(huì)議制度會(huì)議制度一、院務(wù)會(huì)。每月至少召開一次，由