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1、加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的途徑研究摘要:我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,綜合國力的不斷增強(qiáng),使事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理工作時(shí)也頻頻出現(xiàn)各種問題。事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的水平?jīng)Q定了國有資產(chǎn)分配的得當(dāng)性。所以,開展國有資產(chǎn)的管理工作時(shí),每個(gè)工作人員都必須嚴(yán)格按照規(guī)范來開展。文章針對(duì)國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了敘述。關(guān)鍵詞:財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作途徑政府要想真正發(fā)揮其作用,就必須對(duì)各種物質(zhì)資源進(jìn)行科學(xué)的安排、計(jì)劃和組織,這就是財(cái)政管理工作。具體來說,就是政府集資、分
2、配和管理工作。財(cái)政管理是政府管理工作的關(guān)鍵點(diǎn),也能夠?yàn)檎顒?dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。財(cái)政管理工作之所以在政府管理工作中占據(jù)著如此重要的位置,是因?yàn)樗兄?jīng)濟(jì)性和政治性的雙重特性。中國的財(cái)務(wù)管理工作通常都是以國有資產(chǎn)為對(duì)象的。財(cái)務(wù)管理工作中,必須根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際狀況和具體需求來合理的確定財(cái)務(wù)定額。但我國開展財(cái)務(wù)分配工作時(shí)并未進(jìn)行科學(xué)的管理。因此,事業(yè)單位的財(cái)政會(huì)計(jì)工作者要負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)政管理工作,這更要求我們嚴(yán)格的進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作。一
3、、財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題事業(yè)單位財(cái)政管理工作水平的高低,不僅關(guān)乎著該單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn),還可能使國有資產(chǎn)蒙受損失。但事業(yè)單位在實(shí)際的財(cái)政管理工作中,常常會(huì)暴露很多的問題,這就影響了財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)行。一般體現(xiàn)書,并且其專業(yè)技能也和國家的有關(guān)規(guī)定不符,這就使其在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)工作水平很差。此外,因?yàn)楣ぷ髡邲]有接受與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的規(guī)范化培訓(xùn),使其在實(shí)際工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和解決能力很差,因管理不科學(xué)還可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生惡劣影響。(
4、四)沒有嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系事業(yè)單位開展財(cái)政管理過程中,未建立一套健全的管理監(jiān)督規(guī)定。對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核時(shí),通常是以檢查為主要方式,對(duì)管理期間及管理前的工作未進(jìn)行有效的監(jiān)督,很多事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督工作的方式都是突擊檢查,不注意進(jìn)行好平時(shí)的財(cái)政管理監(jiān)督工作。實(shí)行監(jiān)督工作時(shí)所涵蓋的范圍也是有限的,無法綜合性的控制好資金的各種運(yùn)動(dòng),最終不能很好的體現(xiàn)財(cái)政管理監(jiān)督工作的真正作用。二、加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的途徑(一)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)政崗位的管理要想提高
5、事業(yè)單位財(cái)政管理工作的水平,必須要在單位內(nèi)部建立明確的崗位制。還要保證事業(yè)單位內(nèi)部的各種財(cái)政管理工作都符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí),還要把財(cái)政管理的各項(xiàng)責(zé)任分配到具體工作者身上,防止財(cái)政管理工作期間發(fā)生問題時(shí)工作人員互相推諉的情況。除此之外,還要建立一套科學(xué)、健全、可行的財(cái)務(wù)管理制度,這套制度的設(shè)立可以在事業(yè)單位之中產(chǎn)生一個(gè)財(cái)政管理工作者互相監(jiān)督的工作環(huán)節(jié),這能夠大大提高財(cái)政管理工作的透明性,保證國有資產(chǎn)的合理利用,并產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。(二)加
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