公司項目部應(yīng)急預(yù)案

1、1塔吊應(yīng)急預(yù)案塔吊應(yīng)急預(yù)案一、制定本預(yù)案的原則是安全第一，安全責(zé)任重于泰山；預(yù)防為主，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)；優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原則和方針。二、企業(yè)基本情況，公司經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包壹級，近年來，施工任務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，面對如何真正做到安全生產(chǎn)、文明施工成了企業(yè)的一個新課題，根據(jù)這些在建項目的施工特點和任務(wù)，這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有：人工挖孔樁事故，建筑

2、質(zhì)量安全事故，土方坍塌事故，氣體中毒事故，架體倒塌事故，高空墜落事故，掉物傷人事故，觸電事故，機械傷人事故。三、本預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。3安全；F、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；G、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；H、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；I、決定請求外部援助；J、決定應(yīng)急撤離；K、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性

3、。②反應(yīng)組織副總指揮的職能和職責(zé)：A、協(xié)助操作總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；B、向應(yīng)急總指揮應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。C、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；D、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；E、組織分司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估；F、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；G、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與同邊有條件的企業(yè)達到