2018年上半年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

1、—1—2018年上半年紀(jì)檢監(jiān)察XX（單位）工作總結(jié)和下半年重點工作安排（模板）河南電力實業(yè)集團(tuán)有限xx公司2018年7月9日2018年上半年，河南電力實業(yè)集團(tuán)有限xx公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）在省公司黨委、紀(jì)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議工作部署，堅持全面從嚴(yán)治黨和依法從嚴(yán)治企，切實履行“兩個責(zé)任”，強化監(jiān)督力度，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加強依法治企長效機制建設(shè)，完善內(nèi)控體系，教育和引導(dǎo)廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，全面推進(jìn)黨

2、風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷深入，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力保障。一、2018年上半年工作開展情況（一）完善廉政體系建設(shè)，深入落實“兩個責(zé)任”及時傳時傳達(dá)會達(dá)會議精神。精神。及時傳達(dá)省公司2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，組織召開了集團(tuán)公司2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，對2018年黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了安排部署。認(rèn)真落真落實“兩個兩個責(zé)任”清單要求。要求。圍繞中心工作和重點任務(wù)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單。突

3、出崗位特點，梳理差異化責(zé)任目標(biāo)，制定集團(tuán)xx公司班子成員和部門（單位）履—3—委通報的違規(guī)違紀(jì)典型案例，深入剖析問題產(chǎn)生根源，以案為鑒，警鐘長鳴。（三）注重協(xié)同監(jiān)督成果應(yīng)用，助推公司本質(zhì)管理全面提升2組織組織開展開展監(jiān)督工作，加督工作，加強對強對本單位黨委位黨委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)干部廉干部廉潔自律情況的自律情況的監(jiān)督，落督，落實上級和本和本級單級單位組織組織開展的各開展的各項監(jiān)項監(jiān)督工作等情況。督工作等情況。積極開展

4、極開展協(xié)同監(jiān)督。督。集團(tuán)公司實行黨風(fēng)廉政月報制度，將8個方面廉政管控要求分解為20個項目，各部門、各子公司對照要求自查自糾，每月定期上報，集團(tuán)公司不定期對落實情況進(jìn)行抽查。深入深入查糾查糾“四風(fēng)”。召開專題會議研究，認(rèn)真查擺存在的“四風(fēng)”主要表現(xiàn)、突出問題和成因，拿出具有針對性的措施，一步一步地扎實整改，確保集團(tuán)公司深入糾“四風(fēng)”持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)工作落到實處。認(rèn)真配合真配合審計審計。對審計發(fā)現(xiàn)的問題分門別類、梳理分析、舉一反三、制訂措施、限期

5、整改，通過審計把脈企業(yè)經(jīng)營狀況，對各子公司“三重一大”決策事項、招投標(biāo)管理和財務(wù)管理等各項工作再梳理，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”體系。開好開好組織組織生活生活會。會。本著對同志負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，相互征求意見，開展批評和自我批評，認(rèn)真開好組織生活會，起到了很好的幫助、提醒、防范的效果。集團(tuán)公司緊緊圍繞“一個中心”，牢牢把握“一個本質(zhì)”，層層壓實“三個責(zé)任”，綜合運用“四種手段”，著力實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”的總體思路，為實現(xiàn)集團(tuán)公司更高