表a 建設工程質(zhì)量標準化管理檢查評分匯總表

1、表A建設工程質(zhì)量標準化管理檢查評分匯總表建設工程質(zhì)量標準化管理檢查評分匯總表工程地點形象進度工程名稱建筑面積（造價）開工時間結(jié)構(gòu)類型建設單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理檢查評分情況序號檢查內(nèi)容權(quán)重得分率權(quán)重分1建設單位質(zhì)量管理102監(jiān)理單位質(zhì)量管理103施工單位質(zhì)量管理154建筑材料質(zhì)量管理205施工過程質(zhì)量管理206工程實體質(zhì)量控制25檢查得分附加分總得分（檢查得分附加分）評語檢查人日期注：1.各分項權(quán)重分等于該分項

2、權(quán)重值乘以該分項得分率；2.檢查得分為各分項權(quán)重分之和；3.附加分：獲得市級質(zhì)量安全技術(shù)獎勵或安全質(zhì)量標準化示范工地的加1分；獲省級質(zhì)量安全技術(shù)獎勵或安全質(zhì)量標準化示范工地的加2分；開展工法編制、QC小組等活動并取得成果的加1分；附加分最多不超過3分。表B.2B.2監(jiān)理單位質(zhì)量管理檢查評分表監(jiān)理單位質(zhì)量管理檢查評分表序號檢查項目檢查方法扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1監(jiān)理單位質(zhì)量管理核查相關(guān)文件、證書無監(jiān)理部成立文件，扣3分；＊總監(jiān)、

3、專業(yè)監(jiān)理工程師無從業(yè)資格；總監(jiān)變更未履行相關(guān)手續(xù)，扣3分；未每兩月對監(jiān)理部檢查并留有檢查記錄和復查記錄，每次扣2分，累計不超過6分；102監(jiān)理部質(zhì)量管理核查資格證書、崗位職責、監(jiān)理記錄、例會記錄，查看辦公場所、檢測工具配備組織機構(gòu)不健全，崗位設置不合理，扣3分；監(jiān)理人員數(shù)量、專業(yè)不符合規(guī)定，扣3分；未按規(guī)定進行旁站、巡視、平行檢驗，每次1分，累計不超過10分；現(xiàn)場辦公場所不符合規(guī)定，扣2分；無必要檢測工具和相關(guān)標準，每個扣1分，累計不超

4、過5分；無每周例會記錄，每次扣1分，累計不超過5分；203監(jiān)理審批、審核核查開工報告、相關(guān)方案、專家論證資料、資質(zhì)審查資料未按規(guī)定審批開工報告，扣2分；未按規(guī)定審批《工程施工質(zhì)量標準化實施專項方案》，扣5分；未按規(guī)定審批《施工組織設計》，扣5分；未按規(guī)定審批專項方案，扣5分；未按規(guī)定進行方案論證，扣5分；未審查分包單位資格，扣2分；未審查檢測機構(gòu)資質(zhì)，扣2分；104材料報驗核查材料報驗單、進場材料驗收臺賬未及時對進場材料進行驗收簽字，每

5、次扣2分，累計不超過10分；未建立材料進場驗收臺賬，扣3分；臺賬記錄不全或無可追溯性，扣2分；155工程報驗與驗收核查隱蔽工程、檢驗批、分項、分部驗收記錄隱蔽工程未及時驗收，每次扣2分，累計不超過10分；檢驗批未驗收，每次扣2分，累計不超過6分；分項工程未驗收，每次扣2分，累計不超過6分；分部工程未驗收，扣4分；156監(jiān)理通知核查監(jiān)理通知和整改回復單未按質(zhì)量標準化實施專項方案實施的，未下達監(jiān)理通知或未復查的，扣5分；存在質(zhì)量缺陷，未下達

6、監(jiān)理通知的和未復查的，扣3分；存在重大質(zhì)量隱患，未下達工程暫停令和整改后未復查的，扣5分；107監(jiān)理報告核查監(jiān)理月報、書面報告無監(jiān)理月報，扣2分；存在重大質(zhì)量問題，未按規(guī)定向建設主管部門或其所屬質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告，扣5分；58監(jiān)理資料核查監(jiān)理資料無專人管理監(jiān)理資料，扣5分；資料未分類整理、編目不清，扣3分；報驗單、驗收記錄、檢測報告等工程資料未留存，扣5分；質(zhì)量標準化實施情況無相關(guān)記錄，扣5分；15檢查項目合計分項檢查得分率得分率=分項實