2011年度下半年后勤工作計(jì)劃

1、20132013年下半年后勤工作計(jì)劃年下半年后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想根據(jù)教育局計(jì)財(cái)科工作部署，圍繞本園發(fā)展規(guī)劃以及園務(wù)工作計(jì)劃要求，結(jié)合本園實(shí)際，深入推行“問(wèn)題管理、項(xiàng)目管理”機(jī)制，推進(jìn)“做到做好、做實(shí)做深、多成功少失誤”的自主管理意識(shí)，規(guī)范日常管理。繼續(xù)以課題《幼兒戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中保育員合理站位與指導(dǎo)策略的實(shí)踐研究》為研討重點(diǎn)，聚焦幼兒健康與安全，以細(xì)節(jié)落實(shí)推進(jìn)日常規(guī)范為目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)一級(jí)幼兒園保健工作要求，提升各項(xiàng)工作實(shí)效。

2、二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)1、三大員工作——繼續(xù)強(qiáng)化保教一體理念，細(xì)化日常規(guī)范，精細(xì)化管理，有效落實(shí)規(guī)范操作，不斷積累逐步形成操作指導(dǎo)手冊(cè)，促進(jìn)日常規(guī)范；豐富健康教育形式，優(yōu)化膳食管理，嚴(yán)格按照區(qū)一級(jí)幼兒園保健工作要求，在穩(wěn)步提高保健工作整體水平的同時(shí)彰顯保健工作亮點(diǎn)。2、安全工作——定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)檢查力度，擴(kuò)大檢查范圍不留任何盲區(qū)。狠抓各安全隱患排查整治行動(dòng)工作中各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，利用政治學(xué)習(xí)會(huì)議加強(qiáng)綜合治理及安全工作的宣傳教

3、育，以實(shí)現(xiàn)消除隱患，防患未然，創(chuàng)建和諧平安校園。3、資產(chǎn)管理——做好各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)使用期限。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理，做好借用、歸還等手續(xù)，按時(shí)做好新增資產(chǎn)的登記、入錄、清查、按要求規(guī)范處置。4、其他工作——繼續(xù)強(qiáng)化其他各項(xiàng)工作的日常管理，凸顯后勤服務(wù)與保障功能，促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。三、工作要點(diǎn)及措施三、工作要點(diǎn)及措施三大員工作三大員工作工作要點(diǎn)1、管理工作：、管理工作：繼續(xù)選派初級(jí)保育員參加中高級(jí)保育員培

4、訓(xùn)，選派營(yíng)養(yǎng)員參加廚師上崗培訓(xùn)，做好新園新手上路，服務(wù)明星創(chuàng)優(yōu)的梯隊(duì)建設(shè)；繼續(xù)挖掘內(nèi)需，珍惜崗位，互幫互助，共同進(jìn)步，優(yōu)化與細(xì)化考核指標(biāo)及勞動(dòng)報(bào)酬，凝聚合力，凝員展示平臺(tái)，發(fā)揮中級(jí)保育員的專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)輻射與引領(lǐng)作用，嘗試骨干保育員的培養(yǎng)。日常工作：日常工作：1、把握常規(guī)，建立常態(tài)（1）組長(zhǎng)合理分配時(shí)間，根據(jù)每月重點(diǎn)，優(yōu)化日常指導(dǎo)與反饋，根據(jù)崗位與操作流程要求，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)操作過(guò)程觀察與指導(dǎo)，組織專(zhuān)題研討，強(qiáng)化改進(jìn)與調(diào)整

5、。（2）借助“保研實(shí)踐展示活動(dòng)”，分組室以自主和預(yù)設(shè)展示的方法開(kāi)展。通過(guò)每月例會(huì)、應(yīng)會(huì)測(cè)評(píng)、兩周一次的研討活動(dòng)梳理工作中的困惑，組內(nèi)協(xié)調(diào)，實(shí)施解決，在相互借鑒中提高工作能力，從而體現(xiàn)規(guī)范操作細(xì)致化。（3）堅(jiān)持食堂“六T”管理，借助“每月測(cè)試”強(qiáng)化問(wèn)題改進(jìn)與措施落實(shí)的效果。（4）科學(xué)制訂菜譜，力求養(yǎng)素搭配合理、均衡，品種多樣化，監(jiān)控每月?tīng)I(yíng)養(yǎng)分析，確保幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)攝入平衡，伙食盈虧每月控制在2%以?xún)?nèi)。（5）借助結(jié)對(duì)園專(zhuān)題討論、園內(nèi)保研活動(dòng)、

6、各類(lèi)講座等系列活動(dòng)，汲取姐妹園在肥胖兒管理、健康教育、專(zhuān)題研究等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔?，不斷克服瓶頸問(wèn)題，促使工作更富實(shí)效。（6）繼續(xù)做好特殊兒童的矯治，成立“小福星樂(lè)運(yùn)動(dòng)”，開(kāi)設(shè)“小福星家長(zhǎng)QQ群”等形式，切實(shí)加強(qiáng)保教人員與家長(zhǎng)的配合管理，并借助結(jié)對(duì)園的學(xué)習(xí)，落實(shí)過(guò)程中的指導(dǎo)、培訓(xùn)及做好個(gè)案分析。2、深入研究，優(yōu)化實(shí)踐（1）以保研活動(dòng)為主陣地，以區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《在戶(hù)外活動(dòng)中保育員的合理站位與指導(dǎo)》為研討重點(diǎn)，按照開(kāi)題

7、論證要求嚴(yán)格實(shí)施，拓展研討方式，營(yíng)造大膽說(shuō)，積極研的氛圍，改善問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)幼兒快樂(lè)健康自信發(fā)展。（2）以保教一體為工作理念，引導(dǎo)保育員注重與老師、孩子的交流，合理分析班級(jí)幼兒不同的需要，有效安排護(hù)理時(shí)間，真正落實(shí)保育工作“三位一體”，發(fā)揮老師、家長(zhǎng)多種合力，開(kāi)展有針對(duì)性的研討實(shí)踐活動(dòng)。3、強(qiáng)化培訓(xùn)，穩(wěn)固行為（1）開(kāi)展保健知識(shí)培訓(xùn)，提高教職工、家長(zhǎng)、幼兒的保健意識(shí)。根據(jù)需要，對(duì)教師、二大員進(jìn)行每月一次專(zhuān)題培訓(xùn)；每天進(jìn)行觀察，當(dāng)面進(jìn)