自考創(chuàng)業(yè)學03453復習內(nèi)部資料

1、自考創(chuàng)業(yè)學自考創(chuàng)業(yè)學0345303453復習復習內(nèi)部資料部資料第一章第一章1.1.創(chuàng)業(yè)價值創(chuàng)業(yè)價值（1）在經(jīng)濟增長上，通過創(chuàng)業(yè)活動，可以為社會積極創(chuàng)造新產(chǎn)品、新價值，這充分推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展；創(chuàng)業(yè)活動對于行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。（2）在社會發(fā)展上，創(chuàng)業(yè)活動對于技術(shù)發(fā)展有促進作用；創(chuàng)業(yè)對于就業(yè)有促進作用；創(chuàng)業(yè)活動對于社會文化有塑造作用；（3）在人的發(fā)展上，創(chuàng)業(yè)的目標追求將促使創(chuàng)業(yè)者在知識、智力、能力、素質(zhì)等方面都充分全面發(fā)展，并達

2、到比較高的程度。2.2.創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘創(chuàng)意，捕捉商機，承擔風險并投入已有的技能知識，配置相關資源，為消費者提供產(chǎn)品和服務，為個人和社會創(chuàng)造價值和財富的創(chuàng)建新企業(yè)的過程。社會創(chuàng)業(yè)是指組織或個人(團隊)在社會使命的驅(qū)動下借助市場力量解決社會問題或滿足某種社會需求追求社會價值和經(jīng)濟價值和雙重價值目標。保持組織的可持續(xù)發(fā)展最終實現(xiàn)社會問題朝著人們希望的目標改變。3.3.創(chuàng)業(yè)特征，創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)精神、價值創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)特征，

3、創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)精神、價值創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的典型特征為：創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)精神、商機把握、風險承擔、價值創(chuàng)造、財富獲得。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動的關鍵和核心特征，是創(chuàng)業(yè)的重要和本質(zhì)屬性特征。創(chuàng)業(yè)的思想和行為都統(tǒng)領于創(chuàng)業(yè)精神之中，創(chuàng)業(yè)精神的核心是創(chuàng)造性，是自強自立精神、開拓創(chuàng)新精神和務實精神的綜合體現(xiàn)。價值創(chuàng)造是創(chuàng)業(yè)活動的目的，創(chuàng)業(yè)活動的價值創(chuàng)造是多方位的：創(chuàng)業(yè)活動帶來新產(chǎn)品、新技術(shù)，甚至引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足了消費者的需求，為消費者帶來價值；創(chuàng)業(yè)活動使創(chuàng)業(yè)者獲得

4、巨大的收益，個人的自我價值和社會價值得到實現(xiàn)；創(chuàng)業(yè)活動也為其他所涉及的各個利益相關者帶坐值。4.4.創(chuàng)業(yè)的類型（生存型創(chuàng)業(yè)、機會型創(chuàng)業(yè)，依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型創(chuàng)業(yè)）創(chuàng)業(yè)的類型（生存型創(chuàng)業(yè)、機會型創(chuàng)業(yè)，依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型創(chuàng)業(yè)）生存創(chuàng)業(yè)(necessitypushentrepreneurship)是指沒有對創(chuàng)業(yè)行為進行更好的選擇，為了謀生不得不或不完全自覺地走上創(chuàng)業(yè)之路。機會型創(chuàng)業(yè)（opptunitypushentrep

5、reneurship）指并非單純?yōu)榱酥\生，而是為了主動抓住和利用市場創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自身理想而走上創(chuàng)業(yè)之路。依附型可分為：依附于大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈而生存的創(chuàng)業(yè)，特許經(jīng)營權(quán)的使用。尾隨型即模仿他人創(chuàng)業(yè)。第一個特點是知期內(nèi)不求超過他人，只求能維持下去，隨著學習的成熟，再逐步進入強者行列；第二個特點是在市場上拾遺補闕，不求獨家承攬全部業(yè)務，只求在市場上分得一杯羹。獨創(chuàng)型企業(yè)可表現(xiàn)在諸多方面，歸結(jié)起來，集中在兩個層面：一是填補市場需求內(nèi)容的空白；二是

6、填補市場需求形式的空白。前者是經(jīng)營項目具有獨創(chuàng)性，后者是經(jīng)營方式具有獨創(chuàng)性。對抗型創(chuàng)業(yè)是指進入其他企業(yè)業(yè)已形成壟斷地位的某個市場，與之對抗較量5.5.創(chuàng)業(yè)的核心要素、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、不適合創(chuàng)業(yè)人員、戰(zhàn)略資源創(chuàng)業(yè)的核心要素、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、不適合創(chuàng)業(yè)人員、戰(zhàn)略資源創(chuàng)業(yè)的核心要素有創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略資源、創(chuàng)業(yè)機會和市場。創(chuàng)業(yè)者指開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務、開發(fā)使用新技術(shù)或資源、引入新方法和開發(fā)出新市場創(chuàng)建個業(yè)的個人或團隊。創(chuàng)業(yè)者要具備

7、智、信、仁、勇、嚴五項基本品德和素質(zhì)。不適合創(chuàng)業(yè)人員：1.缺乏創(chuàng)業(yè)者應具備的心理素質(zhì)、基本知識和基本能力的人；2.不能立足于自力更生、吃苦耐勞的人；3.不樂于、不敢于、不善于借錢掙錢的人；4.期望迅速致富的人；5.不能凝聚一個創(chuàng)業(yè)團隊，或不能融入某個創(chuàng)業(yè)團隊，或不善于與人溝通的人；6.樂于賭博式?jīng)Q策的人。戰(zhàn)略資源是指能建立競爭優(yōu)勢的資源。其特征有稀缺、有價值、難以復制和無可替代，其類型有物質(zhì)資源（physical）、聲譽資源（reput

8、ational）、組織資源（ganizational）、財務資源（financial）、智力和人力資源（intellectualhuman）及技術(shù)資源（technological）。創(chuàng)業(yè)環(huán)境：創(chuàng)業(yè)環(huán)境：是指以創(chuàng)業(yè)活動為中心，并對創(chuàng)業(yè)者思想的形成和創(chuàng)業(yè)行為的開展產(chǎn)生影響和發(fā)生作用的各種因素和條件的總和。創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征：創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征：客觀性、差異性、相關性、多變性。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的意義：創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的意義：創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是創(chuàng)業(yè)活動的基礎；創(chuàng)業(yè)環(huán)境

9、分析利于創(chuàng)業(yè)者尋求市場機會；創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析為創(chuàng)業(yè)決策提供了依據(jù)。10.10.創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、五力競爭分析模型創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、五力競爭分析模型產(chǎn)業(yè)中的每一個企業(yè)以及谷進入某個產(chǎn)業(yè)的新創(chuàng)業(yè)或多或少都必須應付供應商的議價能力、購買者的議價能力、新進入供應商的議價能力、購買者的議價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅、同業(yè)競爭者的競爭程度者的威脅、替代品的威脅、同業(yè)競爭者的競爭程度這五種力量構(gòu)成的威脅，而客戶也必須面對產(chǎn)業(yè)中的每一個競爭者的舉動。根據(jù)對

10、這五種競爭力量的討論，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與主導競爭力量隔絕開來，努力從自身優(yōu)勢出發(fā)影響產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則，先占領有利的市場地位再發(fā)起進攻性競爭行動等手段來應付這五種力量，以逐步建立并增強自己的競爭實力。11.11.創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)機會窗口創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)機會窗口創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的適時商業(yè)機會。創(chuàng)意創(chuàng)意即創(chuàng)造性的想法與構(gòu)思，它存在于人們的頭腦思維中，創(chuàng)業(yè)者對

11、機會的識別源自創(chuàng)意的產(chǎn)生，要求不但具有創(chuàng)業(yè)指向同時具有創(chuàng)新性的想法。創(chuàng)業(yè)機會屬于商業(yè)機會的范疇，但是一種特殊的商業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)機會能夠為企業(yè)帶來超額經(jīng)濟利潤，而一般商業(yè)機會則注重改善現(xiàn)有利潤水平。把握一般商業(yè)機會同樣能夠創(chuàng)業(yè)，其差別在于把握創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)活動的風險更高，相應的回報也更高。12.12.識別創(chuàng)業(yè)機會識別創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會的識別過程分為三個階段，第一階段，創(chuàng)業(yè)者對整個經(jīng)濟系統(tǒng)中可能的創(chuàng)意展搜索，如果創(chuàng)業(yè)者意識到某一創(chuàng)意可能是潛在的

12、商業(yè)機會，具有潛在的發(fā)展價值，京郊地進入機會識別的下一階段。第二階段，包括兩個步驟：首先通過整體的市場環(huán)境及一般的產(chǎn)業(yè)分析來判斷該機會是否在廣意義上屬于有利的商業(yè)機會，這是機會的標化識別階段；第二步是考察對于特定的創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，這一機會是否有價值，也就是個性化的機會識別階段。第三階段，實際上這里的機會評價已經(jīng)帶有部分“盡職調(diào)查”的含義，相對比較正式，考察的內(nèi)容主要地各項財務指標、創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成等。通過機會的評價，創(chuàng)業(yè)者決定是否正式

13、組建企業(yè)，吸引投資。13.創(chuàng)業(yè)機會的評價準則、市場評估準則、效應評估準則，創(chuàng)業(yè)機會評估方法、蒙蒂斯機會價值評價指標創(chuàng)業(yè)機會的評估準則創(chuàng)業(yè)機會的評估準則包括市場評估準則、效益評估準則。市場評估準則包括市場定位、市場規(guī)模、市場滲透力、市場占有率、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。效益評估準則效益評估準則包括合更換稅后凈利、達到損益平衡所需要的時間、投資回報率、資本需求、毛利率、退出機制與策略等。蒙蒂斯機會評價指標是蒙蒂斯從一個機構(gòu)投資者或一個旁觀者的角度來分