版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)今世界,人才作為第一資源,已經(jīng)成為社會(huì)組織推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。不管是管理類社會(huì)組織,還是經(jīng)濟(jì)類組織,他們之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底就是人才的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)組織發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)崗位人才需求的動(dòng)態(tài)性,給缺崗人才的選聘方式提出越來越高的要求。不能選聘進(jìn)來就落后,用起來就淘汰。因此,如何適應(yīng)社會(huì)組織戰(zhàn)略發(fā)展,運(yùn)用有效的選才模式對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要,尤其是企業(yè)發(fā)展更為緊迫、意義更為重大。
本文以句容市企事業(yè)單位為例,運(yùn)用了現(xiàn)代管理理論、
2、人力資源管理理論、組織行為學(xué)、過程控制等各領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),構(gòu)建了適應(yīng)社會(huì)組織戰(zhàn)略需求的選才模式一一面試管理模式,有效解決人才選聘存在的問題,提升人才崗位匹配度。首先介紹了社會(huì)組織人才招聘面試管理的相關(guān)概念和理論;其次介紹了句容企事業(yè)單位面試管理的現(xiàn)狀,并通過問卷調(diào)查具體剖析了面試管理現(xiàn)狀;最后以A廣告公司為例,從面試準(zhǔn)備、面試實(shí)施和面試績效幾個(gè)方面介紹了基于戰(zhàn)略面試法基礎(chǔ)上的面試管理模式,實(shí)施績效證明,該面試模式為公司或者其他社會(huì)組織戰(zhàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南企事業(yè)單位政工人員
- 鎮(zhèn)江本級(jí)企事業(yè)單位
- 廣東企事業(yè)單位選調(diào)人員呈報(bào)表
- 企事業(yè)單位要點(diǎn)整理
- 河北省企事業(yè)單位
- 企事業(yè)單位名稱
- 企事業(yè)單位怎樣留住人才
- 走訪企事業(yè)單位調(diào)研報(bào)告
- 企事業(yè)單位要點(diǎn)整理
- 談企事業(yè)單位的績效管理
- 企事業(yè)單位協(xié)議采購系統(tǒng).pdf
- 企事業(yè)單位職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案
- 企事業(yè)單位和人員信息備案登記表
- 湖北企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員
- 江蘇鎮(zhèn)江句容市事業(yè)單位公開招聘81人強(qiáng)化訓(xùn)練卷8
- 淺談企事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
- 福建重點(diǎn)企事業(yè)單位溫室氣體
- 淺析企事業(yè)單位檔案管理
- 淺談企事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
- 企事業(yè)單位基本情況表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論