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文檔簡介
1、本論文是基于我國房地產(chǎn)開發(fā)的投資和銷售達到空前的規(guī)模，但是目前國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理水平普遍較為落后，成本浪費情況嚴重而進行分析研究。
本篇論文從房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀著手，以中海地產(chǎn)金沙灣項目為例，探討如何加強施工的成本管理，以及提高回報率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，降低國家經(jīng)濟資源浪費。從中海地產(chǎn)金沙灣項目的原材料成本管理、施工機械成本管理、分包工程成本管理、財務成本管理、其他成本管理等幾個方面入手，對施工階段的實際
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