手機(jī)一卡通項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是近幾十年發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)分支,作為一門實(shí)踐科學(xué),項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是能夠在限定的時(shí)間、費(fèi)用之內(nèi)提交給客戶符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目成果。項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目收尾,每個(gè)步驟實(shí)施的效果都會(huì)影響到項(xiàng)目的建設(shè)成果。
　　 項(xiàng)目范圍的控制是順利完成項(xiàng)目的一個(gè)重要因素,項(xiàng)目范圍控制涉及到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)在項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、甚至項(xiàng)目收尾時(shí)不斷增加新需求,無(wú)論是客戶提出的需求

2、,還是項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)意外情況的決策,都可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施范圍的改變,從而使項(xiàng)目在時(shí)間、資源和質(zhì)量上都受到嚴(yán)重影響。所以嚴(yán)控項(xiàng)目范圍是順利完成項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
　　 本文以具體項(xiàng)目為研究對(duì)象,主要圍繞項(xiàng)目范圍的控制、項(xiàng)目進(jìn)程的管理進(jìn)行研究,充分融合了管理學(xué)、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)模型等各科的理論知識(shí)進(jìn)行具體分析。通過(guò)分析找到了適合電信行業(yè)發(fā)展要求的手機(jī)一卡通業(yè)務(wù)的技術(shù)解決方案,并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)并優(yōu)選出最合理的建設(shè)方案,并對(duì)項(xiàng)目

3、進(jìn)程控制進(jìn)行了研究,編制了項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程控制、項(xiàng)目收尾提出了要求。手機(jī)一卡通項(xiàng)目是公司項(xiàng)目監(jiān)控小組成立后實(shí)施的第一個(gè)項(xiàng)目,是理論結(jié)合實(shí)際的范例,對(duì)項(xiàng)目的范圍控制辦法進(jìn)行了研究探討,對(duì)公司今后其他的項(xiàng)目有較高的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。
　　 本文第一章概述了論文的選題背景和研究意義,對(duì)研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了介紹,對(duì)文章的研究思路和研究框架進(jìn)行了闡述;第二章對(duì)論文所涉及到得相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,主要對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的相關(guān)理

4、論以及項(xiàng)目決策、項(xiàng)目分解、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾等理論內(nèi)容進(jìn)行了綜述;第三章對(duì)手機(jī)一卡通的行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,找出了手機(jī)一卡通行業(yè)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題;第四章結(jié)合企業(yè)的自身情況,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案進(jìn)行了設(shè)計(jì),并利用決策樹(shù)理論選擇了最優(yōu)的建設(shè)方案;第五章對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行了項(xiàng)目分解,對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了界定,根據(jù)項(xiàng)目分解的結(jié)果制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,編制了項(xiàng)目里程碑,并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目收尾等提出了要求;最后,第六章對(duì)論文進(jìn)行了總結(jié),對(duì)手機(jī)一卡通的行業(yè)發(fā)展進(jìn)