大榭國(guó)土分局2018年工作思路

1、大榭國(guó)土分局2018年工作思路我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，正確把握國(guó)土資源管理及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)、新要求，深入貫徹“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作精神，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、履責(zé)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，為開發(fā)建設(shè)事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一、一、圍繞圍繞開發(fā)重點(diǎn)工作，保障重大重點(diǎn)工作，保障重大項(xiàng)目用地目用地重點(diǎn)做好兩個(gè)百億項(xiàng)目的用地保障。一是

2、一是確保中海油大榭石化餾分油改擴(kuò)建項(xiàng)目用地，努力做到項(xiàng)目用多少供多少，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供地，防止企業(yè)貪大求大（低效利用土地），盡力杜絕供而不用、用而不盡現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展留好發(fā)展用地，為企業(yè)發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造條件，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用。二是二是統(tǒng)籌開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目的供地，強(qiáng)化國(guó)土部門出具項(xiàng)目用地條件為前提條件的供地方式，將開發(fā)公司土地納入國(guó)土部門監(jiān)管的大盤子，加強(qiáng)國(guó)有土地的管控。三是三是密切關(guān)注掌握穿馬島開發(fā)前期工作進(jìn)度，在土地利用總

3、體規(guī)劃調(diào)整完善前提下，做好前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地的規(guī)劃指標(biāo)落實(shí)、農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批以及工程性采礦權(quán)設(shè)置的報(bào)批等工作。二、加二、加強(qiáng)地災(zāi)治理，地災(zāi)治理，維護(hù)維護(hù)群眾生命群眾生命財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全安全堅(jiān)持人民利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念。根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害“十三五”規(guī)劃和我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告，做好新精神，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，努力提升黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。切實(shí)負(fù)起“一把手”的“第一責(zé)任人”職責(zé)，真正做到“四個(gè)親自”。嚴(yán)格落實(shí)“三重一

4、大”議事決策制度和黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等會(huì)議制度，嚴(yán)格落實(shí)政府項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)制度和政府限額以下的項(xiàng)目采購(gòu)辦法，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”“五個(gè)不直接分管”的規(guī)定，運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)排查成果，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，切實(shí)用制度管權(quán)管人管事，把制度的籠子扎得更緊。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組重要任務(wù)，嚴(yán)格貫徹好、落實(shí)好，筑牢制度的“鐵籬笆”。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，真正履行局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主體責(zé)任，提高領(lǐng)導(dǎo)班子道德和黨性修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)自身