2019年縣供銷合作社聯(lián)合社工作重點(diǎn)

1、20192019年縣供銷合作社聯(lián)合社年縣供銷合作社聯(lián)合社工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)一、完善雙線運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)綜合改革按照XX縣供銷社第六次社代會精神，不斷完善雙線運(yùn)行機(jī)制，積極探索雙線運(yùn)行、社企分開運(yùn)行新機(jī)制，深化聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理委員會建設(shè)，實(shí)行聯(lián)合社理事會對社資委，社資委對社有企業(yè)管理體制。全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范“三會一層”職責(zé)權(quán)限，將“三重一大”決策制度落實(shí)到實(shí)處。二、整合社有企業(yè)資源，深入推進(jìn)社有企業(yè)改革一是采取合并

2、、劃轉(zhuǎn)、并購等多種方式，將優(yōu)質(zhì)資源向骨干企業(yè)和服務(wù)本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集中，培育核心競爭力，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)做實(shí)做強(qiáng)。二是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快處置低效無效資產(chǎn)，提高社有資本投資效率。三是采取資產(chǎn)盤活、股本注入、項(xiàng)目扶持等方式，拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，更好履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。二是堅(jiān)持自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。明確聯(lián)合社與社有企業(yè)之間的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持社企職能分開，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，最大限度地賦予社有企業(yè)經(jīng)營的自主性和靈活性。三是