2018年銀行的一名副總經(jīng)理半年述職報告

1、20182018年銀行的一名副總經(jīng)理半年年銀行的一名副總經(jīng)理半年述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：下面由我述職，請大家評議。作為復(fù)興銀行的一名副總經(jīng)理，我的主要職責是：在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，落實行務(wù)會精神、控制授信業(yè)務(wù)風險、促進中心業(yè)務(wù)發(fā)展?；仡欉^去的半年，我在復(fù)興銀行只干了5個月，時間雖然不長，但學到的東西以及工作中的收獲還是不少：一是不良率得到有效的控制一是不良率得到有效的控制。在金融危機面前，不良率是最考人的一個指標；在這次歷史上最嚴峻

2、的金融危機面前，我們基本守住了風險的大門，不良率為1.03%（剔除創(chuàng)業(yè)扶持貸款后為0.62%），總體風險基本可控。二是不良貸款核銷得到提速。二是不良貸款核銷得到提速。為了給業(yè)務(wù)發(fā)展松綁、開道，目前已經(jīng)核銷不良貸已經(jīng)完成放款出帳近5000筆，金額超過20個億。同時，為了有效控制操作風險，我們對后臺專員進行了崗位輪換16人次，也給他們提供多崗位練兵的機會。三是按月召開信貸風險分析例會。三是按月召開信貸風險分析例會。為了確保我們對信貸業(yè)務(wù)風險

3、的預(yù)知和可控，中心按月召開了信貸風險分析例會，對異動的貸款，逐筆、逐戶進行分析和討論，并針對性地進行風險提示、制定行動計劃和貸后管理策略。四是充分運用法律手段加大訴訟清收力四是充分運用法律手段加大訴訟清收力度。度。為了加大法律清收的力度，我們不僅充分發(fā)揮中心自身法律人員訴訟清收的專業(yè)優(yōu)勢，還大力加強與委外律師事務(wù)所的合作，同時，積極同涉案法院進行溝通和交流，也取得了較好的清收效果。五是積極開展內(nèi)控合規(guī)檢查。五是積極開展內(nèi)控合規(guī)檢查。為了