工程質(zhì)量管理課程總結(jié)20110412學(xué)生復(fù)習(xí)參考

1、工程質(zhì)量管理課程總結(jié)管理學(xué)院：楊 帆2011.04.12,本課程主要內(nèi)容,1、工程質(zhì)量管理的基本概念2、項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制3、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制4、工程施工階段的質(zhì)量控制5、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理6、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收7、案例分析,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,1、工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念 工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合

2、要求。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的：為項(xiàng)目的業(yè)主、用戶或項(xiàng)目的收益者提供高質(zhì)量的工程和服務(wù)，令顧客滿意。 工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容包括實(shí)體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量：工程實(shí)體質(zhì)量主要是指工程項(xiàng)目適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求所具備的質(zhì)量特性的程度，如適用性、安全性、耐久性等；服務(wù)質(zhì)量如：如咨詢、設(shè)計(jì)、投標(biāo)中服務(wù)時(shí)間、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等。,2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容（實(shí)體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量） 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要對(duì)象是

3、工程實(shí)體質(zhì)量，主要是指工程項(xiàng)目適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求所具備的質(zhì)量特性的程度，主要包括如下幾個(gè)方面： 1）工程運(yùn)行后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品（或服務(wù)）的質(zhì)量，該工程的可用性、使用效果和產(chǎn)出效益、運(yùn)行的安全度和穩(wěn)定性； 2）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工的安全性和可靠性。 3）所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個(gè)工程的壽命。 4）工程的其他方面，如外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、對(duì)生態(tài)的保護(hù)、項(xiàng)目

4、運(yùn)行費(fèi)用的高低以及可維修性和可檢查性等。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,3、什么是PDCA循環(huán)原理？如何運(yùn)用PDCA循環(huán)原理進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理？ PDCA 循環(huán)是“計(jì)劃(Plan) — 執(zhí)行(Do) — 檢查(Check) — 總結(jié)(Action)”工作循環(huán)的簡(jiǎn)稱。 PDCA循環(huán)簡(jiǎn)單說(shuō)就是持續(xù)改進(jìn)。亦稱戴明循環(huán)，是一種科學(xué)的工作程

5、序。是通過(guò)PDCA 循環(huán)提高產(chǎn)品、服務(wù)或工作質(zhì)量的基本理論方法。 PDCA循環(huán)原理方法是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理(TQC)在方法上的重大變革。它將過(guò)去事后檢驗(yàn)把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主和改進(jìn)為主質(zhì)量管理；把過(guò)去分散管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、全面綜合治理的方式；把過(guò)去管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩氐目茖W(xué)管理方法。是提高工程質(zhì)量的一種科學(xué)方法。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,1）、PDCA循環(huán)原理 —質(zhì)量管理的基本方法（步驟）四個(gè)階段，八個(gè)步驟

6、：（1）計(jì)劃階段（P階段） 通過(guò)計(jì)劃確定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)該方針和目標(biāo)的措施和行動(dòng)計(jì)劃。包括4 個(gè)具體步驟： 第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。 第二步：分析各種影響質(zhì)量的因素。 第三步：找出主要的影響因素。 第四步：制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,（2）實(shí)施階段 “實(shí)施”是對(duì)計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法展開(kāi)項(xiàng)目作業(yè)

7、技術(shù)活動(dòng) 本階段只有一個(gè)步驟，即： 第五步：執(zhí)行改善質(zhì)量的計(jì)劃和措施。（3）檢查階段“檢查”是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的各種檢查，一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。 本階段只有一個(gè)步驟，即： 第六步：檢查實(shí)施效果。（4）處理階段“處置”是指對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)

8、進(jìn)行原因分析，采取必要措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。 第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。 第八步：提出尚未解決的問(wèn)題。,2）PDCA循環(huán)原理 —質(zhì)量管理的基本方法（步驟）： 四個(gè)階段，八個(gè)步驟：,,,,,,P,C,D,A,,,,P:計(jì)劃,D:執(zhí)行,C:檢查,A:處理,1.分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題2.分析原因3.找出主要原因4.擬定措施，制定計(jì)劃,5.執(zhí)行措施計(jì)劃

9、,6.檢查工作， 調(diào)查結(jié)果,7.形成標(biāo)準(zhǔn)， 鞏固成績(jī)8.遺留問(wèn)題， 轉(zhuǎn)入下期,Plan,Do,Check,Action,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,通過(guò)計(jì)劃確定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)該方針和目標(biāo)的措施和行動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃規(guī)定的方法展開(kāi)項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)活動(dòng),對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的各種檢查,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施糾正,3）、PDCA循環(huán)具有如下特點(diǎn)：（1）PDCA循環(huán)是大環(huán)套小環(huán)，相互銜接，互相促進(jìn)，一般說(shuō)，

10、上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù)，下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。 （2）PDCA循環(huán)是一個(gè)不斷上升的循環(huán)，其四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)，使質(zhì)量水平不斷上升，每一循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，經(jīng)過(guò)一次循環(huán)，解決了一批問(wèn)題，質(zhì)量水平有了新的提高,,,P,D,A,,C,,,P,D,A,,C,,,,原有水平,新的水平,,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,（3）PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于A階段。對(duì)于質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是寶貴的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，形成一

11、定的標(biāo)準(zhǔn)、制度或規(guī)定，能使工作做得更好，使質(zhì)量水平不斷提高。,3、論述工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,4、影響工程質(zhì)量的因素1、人員素質(zhì) 人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)，都將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

12、2、工程材料 工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,3、機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備可分為兩類： 一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。 二是指

13、施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。 工程用機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。4、方法 在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝

14、技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。5、環(huán)境條件 是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。,一、工程質(zhì)量管理的基本概念,5、論述工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意哪些問(wèn)題（1）、工程項(xiàng)目管理不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程，而

15、是追求符合預(yù)定目標(biāo)的，符合合同要求的工程。（2）、不同種類的項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目部分，質(zhì)量控制的深度不一樣 。（3）、質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除了工程項(xiàng)目的各個(gè)管理過(guò)程以外還需要一個(gè)良好的社會(huì)質(zhì)量管理環(huán)境 。（4）、注意合同對(duì)質(zhì)量管理的決定作用，要利用合同達(dá)到對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。（5）、質(zhì)量控制的目標(biāo)不是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而是應(yīng)提前避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。（6）、注意過(guò)去同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，特別是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位反映出

16、來(lái)的對(duì)質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問(wèn)題。,2、項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制,1、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的含義 質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量策劃是圍繞著項(xiàng)目所進(jìn)行的質(zhì)量目標(biāo)策劃,運(yùn)行過(guò)程策劃,確定相關(guān)資源等活動(dòng)的過(guò)程。 項(xiàng)目具體目標(biāo)包括項(xiàng)目的性能性目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、安全性目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)、時(shí)間性目標(biāo)和環(huán)境適應(yīng)性目標(biāo)等 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

17、!,2、項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制,2、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)：　　1）.質(zhì)量方針　　質(zhì)量方針就是“項(xiàng)目實(shí)施組織管理層就質(zhì)量問(wèn)題闡明的所有打算和努力方向”。通常質(zhì)量方針為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架，例如： “顧客滿意”、“百年大計(jì)”的質(zhì)量方針。質(zhì)量方針一旦確定和頒布，就對(duì)組織的每一個(gè)成員產(chǎn)生強(qiáng)有力的約束力，各成員都應(yīng)理解、貫徹和執(zhí)行?！　?）.范圍說(shuō)明書(shū)　　項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書(shū)不但規(guī)定了項(xiàng)目的應(yīng)交付成果，同時(shí)也規(guī)定了項(xiàng)目的目標(biāo)，是項(xiàng)目質(zhì)量策劃的

18、關(guān)鍵依據(jù)。項(xiàng)目管理班子在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，需要全面考慮范圍問(wèn)題，包括項(xiàng)目功能、特征、性能、可靠性和安全性等。項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)和功能作出正確的判斷?！　?）.成果說(shuō)明書(shū)　　成果說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)中的項(xiàng)目成果作進(jìn)一步的說(shuō)明，一般包括技術(shù)說(shuō)明和可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的其他注意事項(xiàng)?！　?）.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范　　不同行業(yè)和領(lǐng)域的項(xiàng)目都有相應(yīng)的質(zhì)量要求，項(xiàng)目管理班子在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí)，應(yīng)明確這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生的重要影響。如市政工程項(xiàng)目

19、的質(zhì)量策劃就應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的施工規(guī)范、工程項(xiàng)目管理規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等一系列國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。,2、項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制,3、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1、質(zhì)量目標(biāo)的確定如優(yōu)良工程、魯班獎(jiǎng)2、質(zhì)量管理的全局規(guī)劃根據(jù)質(zhì)量形成的全過(guò)程對(duì)質(zhì)量進(jìn)行總體規(guī)劃3、質(zhì)量控制的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)主、勘測(cè)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理等質(zhì)量目標(biāo)控制體系4、質(zhì)量控制的總體措施,2、項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制,4、在項(xiàng)目前期策劃中要注意的問(wèn)題

20、：1）在整個(gè)過(guò)程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，并要對(duì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)；2）工程項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生基于對(duì)客觀環(huán)境的評(píng)估與預(yù)測(cè)，并非來(lái)源于某些部門、企業(yè)及個(gè)人的感性思維；3）工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的推敲產(chǎn)生。因?yàn)榉较虻腻e(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗 ，而且這種失敗常常是無(wú)法彌補(bǔ)的；4）可行性研究必須建立在大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上，為工程項(xiàng)目作決策，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展階段性的技術(shù)分析評(píng)估提供可靠的保證；5）在整個(gè)過(guò)程中

21、，要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案，必要時(shí)可以放棄；6）在整個(gè)項(xiàng)目的策劃過(guò)程中必須設(shè)置一個(gè)或多個(gè)決策點(diǎn)，對(duì)階段工作進(jìn)行分析、選擇。,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,1、勘察設(shè)計(jì)的概念： 建設(shè)工程勘察：指根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)、地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。 建設(shè)工程設(shè)計(jì)：指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析

22、、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著決定性的作用,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,2. 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)考核要點(diǎn)　　對(duì)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作的第一步。重點(diǎn)核查以下內(nèi)容：　　（1）檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證書(shū)類別和等級(jí)及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點(diǎn)、行業(yè)特性及要求的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)是否相符，資質(zhì)證書(shū)所規(guī)定的有效期是否已過(guò)

23、期，其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格?！　。?）檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，重點(diǎn)是有效期和年檢情況?！　。?）對(duì)參與擬建工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查，對(duì)專職技術(shù)骨干比例進(jìn)行考察，重點(diǎn)檢查其注冊(cè)證書(shū)有效性，簽字權(quán)的級(jí)別是否與擬建工程相符?！　。?）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備進(jìn)行實(shí)地考察，特別是對(duì)其近期完成的與擬建工程類型、規(guī)模、特點(diǎn)相似或相近的工程勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行查訪，了解其服務(wù)意識(shí)和工

24、作質(zhì)量。　?。?）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的管理水平，重點(diǎn)考查是否達(dá)到了與其資質(zhì)等級(jí)相應(yīng)的要求水平。,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,3、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)　　1）審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。　　2）協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競(jìng)賽文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽?！　?）審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案。　　4）督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度?！　?）進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，控

25、制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量?！　?）組織施工圖會(huì)審。　　7）評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,4、初步設(shè)計(jì)質(zhì)量控制　　(1)初步設(shè)計(jì)編制的目的：是在指定的地點(diǎn)和規(guī)定的建設(shè)期限內(nèi)，根據(jù)選定的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更具體、更深入的設(shè)計(jì)，論證擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并在此基礎(chǔ)上正確擬定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)形式，結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，并合理地確定總投資和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量

26、控制,(2)初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ：初步設(shè)計(jì)文件根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行編制設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ： 1）設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明和各專業(yè)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)) 2)設(shè)計(jì)圖紙 3)主要設(shè)備及材料表 4)工程概算書(shū),三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,(3)初步設(shè)計(jì)的深度要求： 1)應(yīng)符合已審定的設(shè)計(jì)方案 2)能據(jù)以確定土地征用范圍 3)能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及材料 4)應(yīng)提供工程設(shè)計(jì)概算，作為審批確定項(xiàng)目投資的依據(jù)

27、 5)能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 6)能據(jù)以進(jìn)行施工準(zhǔn)備,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,(4)初步設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 ： 1)控制初步設(shè)計(jì)進(jìn)度，要求設(shè)計(jì)單位按照合同約定提交初步設(shè)計(jì)文件 2)審核初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果，提出評(píng)估報(bào)告 3)審核設(shè)計(jì)概算的合理性和準(zhǔn)確性，并提出審核報(bào)告 4)應(yīng)業(yè)主要求協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)的專家會(huì)審和整理及提出會(huì)審報(bào)告 5)跟蹤監(jiān)理設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審結(jié)論對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改 6

28、)編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié),三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,(5)初步設(shè)計(jì)質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點(diǎn) ： 審核側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體主要審核內(nèi)容如下： 1)有關(guān)部門的審批意見(jiàn)和設(shè)計(jì)要求 2)工藝流程、設(shè)備選型先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性 3)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度 4)技術(shù)參數(shù)先進(jìn)合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度，對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的

29、滿足情況 5)設(shè)計(jì)深度是否滿足施工圖設(shè)計(jì)階段的要求 6)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,5、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 (1) 是設(shè)計(jì)程序的最后階段，根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)繪制施工圖的設(shè)計(jì)階段 　　編制施工圖設(shè)計(jì)的目的：指導(dǎo)建筑安裝的施工，設(shè)備、構(gòu)配件、材料的采購(gòu)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工制造，并明確建設(shè)工程的合理使用年限。 (2)施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容： 1）全

30、項(xiàng)目性文件：設(shè)計(jì)總說(shuō)明，總平面布置及說(shuō)明，各專業(yè)全項(xiàng)目的說(shuō)明及室外管線圖，工程總概算 2）各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件：建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、衛(wèi)生、熱機(jī)等專業(yè)圖紙及說(shuō)明，以及公用設(shè)施、工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備安裝，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造詳圖、單項(xiàng)工程預(yù)算等 3）各專業(yè)工程計(jì)算書(shū)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件及資料等：這些資料應(yīng)經(jīng)校審、簽字后整理歸檔，一般不向建設(shè)單位提供。,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,（3）施工圖設(shè)計(jì)的深度要求：　　1）能據(jù)以編制施工

31、圖預(yù)算　　2）能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作　　3）能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝　　4）能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,（4）施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容(流程)：1） 督促并控制設(shè)計(jì)單位按照委托設(shè)計(jì)合同約定的日期，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)交付施工圖及概（預(yù)）算文件2） 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，其主要檢查內(nèi)容為：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)是否合理是否滿足使用功能要求地基處理與基礎(chǔ)形式的選擇結(jié)構(gòu)選型及抗震設(shè)防體系

32、建筑防火、安全疏散、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生的要求特殊的要求，如工藝流程、人防、暖通、防腐蝕、防塵、防噪聲、防微振、防輻射、恒溫、恒濕、防磁、防電波等其它需要專門審查的內(nèi)容3）審核設(shè)計(jì)單位交付的施工圖及概（預(yù)）算文件，并提出評(píng)審驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；4）根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，將施工圖報(bào)送當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門指定的審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，并根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)施工圖進(jìn)行修正5）編寫(xiě)工作總結(jié)報(bào)告，整理歸檔監(jiān)理資料,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,(5)監(jiān)理工

33、程師施工圖審核的主要原則　1）是否符合有關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審批要求　2）是否對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面、合理的優(yōu)化　3）安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性是否有保證，是否符合工程總造價(jià)的要求　4）設(shè)計(jì)深度是否符合設(shè)計(jì)階段的要求　5）是否滿足使用功能和施工工藝要求,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,(6）監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖審核的主要內(nèi)容：　　1）圖紙的規(guī)范性　　2）建筑造型與立面設(shè)計(jì)　　3）平面設(shè)計(jì)　　4）空間設(shè)計(jì)　　5）裝修設(shè)計(jì)　　

34、6）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　　7）工藝流程設(shè)計(jì)　　8）設(shè)備設(shè)計(jì)　　9）水、電、自控等設(shè)計(jì)　　10）城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況　　11）各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況　　12）施工可行性并特別注意過(guò)分設(shè)計(jì)、不足設(shè)計(jì)兩種極端情況,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,6、設(shè)計(jì)交底階段質(zhì)量控制 （1）設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的

35、說(shuō)明。 （2）設(shè)計(jì)交底目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量,三、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,（3）設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容： 1）施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹 2)設(shè)計(jì)的意圖說(shuō)明 3)特殊的工藝要求 4)建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明 5)對(duì)施工

36、單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問(wèn)的解釋等,四、工程施工的質(zhì)量控制,1、工程施工的概念： 是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。2、施工階段質(zhì)量控制的概念： 是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前、施工準(zhǔn)備階段），進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中、實(shí)施階段），直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止（事后、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行階段

37、）的全過(guò)程系統(tǒng)控制過(guò)程。 施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。,四、工程施工的質(zhì)量控制,3、施工階段質(zhì)量控制的分類按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)：1)施工準(zhǔn)備控制： 指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。2)施工過(guò)程控制： 指在施工過(guò)程中

38、對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。 3)竣工驗(yàn)收控制： 指對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)及有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進(jìn)行控制。,四、工程施工的質(zhì)量控制,4、施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù) 1）、工程合同文件(包括工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件等) 2）、

39、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì)文件 3）、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 4）、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，概括說(shuō)來(lái)，屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下四類：（1）、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)以及其他行業(yè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。（3）、控制施工作業(yè)

40、活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。（4）、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書(shū)及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。,四、工程施工的質(zhì)量控制,5、工程施工質(zhì)量控制的原則1）.以人為核心　　人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。2）.以預(yù)防為主　　“以預(yù)防為主”，

41、就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、事中控制；3）.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。4）.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范　　建筑施工管理人員，在處理問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見(jiàn)；尊紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)；,四、工程施工的質(zhì)量控制,6、施工組織設(shè)計(jì)的審查

42、： 　6.1、施工組織設(shè)計(jì)的概念： 施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。 施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容： ①施工方法與相

43、應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。 ②施工進(jìn)度計(jì)劃。 ③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 ④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。 前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。,四、工程施工的質(zhì)量控制,6.2、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序：1)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)

44、審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽

45、發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。,四、工程施工的質(zhì)量控制,6.3.審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則(八項(xiàng)原則) ：1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承

46、包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行。5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。7)安全、環(huán)保

47、、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。,四、工程施工的質(zhì)量控制,7、分包單位資格的審核確認(rèn) :7.1、《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》的內(nèi)容（1）關(guān)于擬分包工程的情況。說(shuō)明擬分包工程名稱（部位）、工程數(shù)量、擬分包合同額、分包工程占全部工程額的比例。（2）關(guān)于分包單位的基本情況。包括：該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介；資質(zhì)材料；技術(shù)實(shí)力；企業(yè)過(guò)去的工

48、程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)；企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況；施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件。（3）分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)任、權(quán)利；分包項(xiàng)目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場(chǎng)時(shí)間、材料供應(yīng)；總包單位的管理責(zé)任等。,四、工程施工的質(zhì)量控制,7.2、監(jiān)理工程師對(duì)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》審查，控制的主要內(nèi)容及重點(diǎn)　　監(jiān)理工程師對(duì)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》審查時(shí)，主要是審查：（1）施工承包合同是否允許分包（2）分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包（3）分包單

49、位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力，審查、控制的重點(diǎn)一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。,四、工程施工的質(zhì)量控制,8、監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)工的控制內(nèi)容1）．提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》　　對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開(kāi)工前承包單位必須提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，

50、承包單位才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工?！　?）．發(fā)布開(kāi)工指令　　總監(jiān)理工程師對(duì)與擬開(kāi)工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格后，方可發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令。,四、工程施工的質(zhì)量控制,9、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制9.1、 質(zhì)量控制點(diǎn)的概念　質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。9.2、 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的　　設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以

51、詳細(xì)地考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。9.3、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則 ： 應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪畬邮┕ぁ?)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)

52、應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。,四、工程施工的質(zhì)量控制,9.4、質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象 ：1)人的行為，對(duì)某些作業(yè)或操作，應(yīng)以人為重點(diǎn)進(jìn)行控制。2)物的質(zhì)量與性能 施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，對(duì)某些工程尤為重要，常作為控制的重點(diǎn)。3)關(guān)鍵的操作。4)施工技術(shù)參數(shù)。

53、5)施工順序。6)技術(shù)間歇。7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。9)易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 總之，質(zhì)量控制點(diǎn)選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。,第三節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控

54、制,10、監(jiān)理工程師施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 (1)審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表 ：是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。主要內(nèi)容：1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2)審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件

55、質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。,第三節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制,7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、

56、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告，確保質(zhì)量問(wèn)題處理的質(zhì)量。10)審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。(2)簽發(fā)指令文件與一般管理文書(shū) ： 指令文件：是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示或命令的書(shū)面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。指令文件是監(jiān)理工程師運(yùn)用指令控制權(quán)的具體形式。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書(shū)面的或有文件記載方為有

57、效，并作為技術(shù)文件資料存檔。 一般管理文書(shū)：如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報(bào)等，主要是對(duì)承包商工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬?gòu)?qiáng)制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考。,四、工程施工的質(zhì)量控制,11、工程變更的監(jiān)控 ： 工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實(shí)施、設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。1）承包單位提出工程

58、變更的要求及處理（1）技術(shù)修改問(wèn)題： 承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件?！　〖夹g(shù)修改問(wèn)題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。,四、工程施工的質(zhì)量控制,（2）設(shè)計(jì)變更問(wèn)題 承包單位在施工期間，對(duì)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)

59、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改，應(yīng)就要求變更的問(wèn)題填寫(xiě)《工程變更單》，送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并做出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙；承包單位簽收后按變更后的圖紙施工?！　】偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。　　如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更

60、還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。,四、工程施工的質(zhì)量控制,2）設(shè)計(jì)單位提出變更的處理（1）設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。（2）建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位還需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更做出決定。（3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)

61、施。,四、工程施工的質(zhì)量控制,3）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理（1）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更的要求通知設(shè)計(jì)單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報(bào)送設(shè)計(jì)單位；否則，變更要求由設(shè)計(jì)單位研究解決。（2）設(shè)計(jì)單位對(duì)《工程變更單》進(jìn)行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)建議或解決方案的所有技術(shù)方面進(jìn)行審查，并確定它們是否符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況，然后書(shū)面通知建設(shè)單位，說(shuō)明設(shè)計(jì)單位對(duì)該解決方案的意

62、見(jiàn)，并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說(shuō)明自己的意見(jiàn)?！　∪绻摗豆こ套兏鼏巍肺锤接薪ㄗh或解決方案，則設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)該要求進(jìn)行詳細(xì)的研究，并準(zhǔn)備出自己對(duì)該變更的建議方案，提交建設(shè)單位。（3）根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見(jiàn)，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究，也可要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步提供資料，以便對(duì)變更做出決定。（4）建沒(méi)單位做出變更的決定后由

63、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。,四、工程施工的質(zhì)量控制,12、停工令和復(fù)工令　　在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令：　?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者?！　、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者?！　、垡寻l(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題將繼續(xù)發(fā)展

64、的情況。,四、工程施工的質(zhì)量控制,④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者?！　、菸唇?jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工?！　、奘褂玫脑牧?、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者?！　、呱米允褂梦唇?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工?！　】偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍?！　】偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工指令，宜事先向建設(shè)單

65、位報(bào)告。,四、工程施工的質(zhì)量控制,2）復(fù)工令的實(shí)施　　承包單位經(jīng)過(guò)整改具備恢復(fù)施工條件時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工?！　】偙O(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。,四、工程施工的質(zhì)量控制,13、 隱蔽工程驗(yàn)收的工作程序： 隱蔽工程是指

66、將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)一些已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。工作程序 ：1)隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的工程檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)及有關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告，復(fù)試報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2)監(jiān)

67、理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查(檢測(cè)或核查)，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及工程檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。,五、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處

68、理,1、工程質(zhì)量問(wèn)題及造成的主要原因 凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。 直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。 常見(jiàn)問(wèn)題的成因: （1）.違背建設(shè)程序——如未搞清地質(zhì)就倉(cāng)促形式、邊設(shè)計(jì)邊施工；無(wú)圖施工；不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用。 （2）.違反法規(guī)行為——如無(wú)證設(shè)計(jì)；無(wú)證施工；越級(jí)設(shè)計(jì)；越級(jí)施工；工程招、投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng)；超常