通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試的一些簡答題

1、簡答論述題1、通信設(shè)備加電的安全操作要求設(shè)備加電前檢查：設(shè)備內(nèi)不能有金屬碎屑，電源正負極不反接不短路，保護地引接良好，熔斷器和空開符合設(shè)計要求。交流供電的要檢查是否有人員在工作。設(shè)備加電測試：采取逐級加電，沒加一級要觀察設(shè)備狀態(tài)并測量供電電壓，發(fā)現(xiàn)異常要立即切斷電源檢查原因。插拔電源熔斷器要使用專用設(shè)備。插拔機盤和模塊時要帶防靜電手環(huán)。操作人員要穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并有兩人互相配合。加電測試時要注意儀表量程，避免儀表過載。2、帶電設(shè)備

2、工作有哪些安全要求在帶電設(shè)備、頭柜、配電柜、電源分支歸中操作時.1、應(yīng)由專業(yè)人員操作；2、使用金屬工具要纏繞絕緣膠帶并保證絕緣良好；3、操作人員不得佩戴金屬飾物；4、要采取措施避免小金屬零件、材料、碎屑掉落；5、在設(shè)備頂部操作時，要采取遮擋等防護措施，避免工具、金屬零件落入機柜。3、安全生產(chǎn)管理的6個堅持1、為什么要堅持管生產(chǎn)必須管安全：為什么要堅持管生產(chǎn)必須管安全：因為管生產(chǎn)必須管安全的原則體現(xiàn)了生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。項目的優(yōu)化目標(biāo)里安全

3、是其中的重要指標(biāo)。只追求產(chǎn)量、產(chǎn)值和速度會降低產(chǎn)品質(zhì)量、事故頻發(fā)，就不能達到優(yōu)化目標(biāo)，還會給企業(yè)與設(shè)備造成惡劣影響和損失。所以，管生產(chǎn)必須管安全的原則必須落實到企業(yè)每個員工的崗位責(zé)任制中，從組織上和制度上固定下來。2、為什么要堅實目標(biāo)管理：為什么要堅實目標(biāo)管理：因為安全管理沒有目標(biāo)管理就是勞民傷財?shù)拿つ抗芾恚ｋU因素依然會存在，制定生產(chǎn)相關(guān)的5個方面（人、機、料、法、環(huán)）中各種危險因素的管理目標(biāo)，才會收到好的效果。能有效的控制人的不安全

4、行為和物的不安全狀態(tài)，減少和避免事故。3、為什么要堅持安全第一：為什么要堅持安全第一：因為堅持安全第一能在生產(chǎn)活動中對生產(chǎn)因素采取管理措施，能有效控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保護了生產(chǎn)力。4、為什么要堅持全員管理：為什么要堅持全員管理：因為如果做不到全員管理，全體員工就不能參與到安全管理當(dāng)中，管理效果就不會理想。安全是涉及全體員工的復(fù)雜問題，涉及生產(chǎn)管理的方方面面，涉及到開工

5、到竣工的全過程、全部生產(chǎn)時間、全部生產(chǎn)要素，僅靠管理部門和個別專職人員顯然會力不從心。所以，施工生產(chǎn)中必須堅持全員參與、全方位管理。5、為什么要堅持過程控制：為什么要堅持過程控制：因為很多不安全因素和安全事故都是子啊過程中出現(xiàn)的，因此控制施工生產(chǎn)過程與安全管理的目標(biāo)有這直接的關(guān)系。在施工過程中對人的不安全行為、對物的不安全狀態(tài)、不利的施工環(huán)境等采取嚴格的控制，才會實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。從事故發(fā)生的原因來看，對施工過程進行全方位的控制，才是安

6、全管理的重點。6、為什么要堅持持續(xù)改進：為什么要堅持持續(xù)改進：因為安全管理是一種動態(tài)管理，是不斷變化和完善的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理。隨著生產(chǎn)過程不斷進展，新的情況不斷變化，新的危險源就會不斷產(chǎn)生；生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員經(jīng)驗不斷豐富，危險源的辨識和防范能力也就不斷提高；新材料、新工藝、新設(shè)備不斷采用，又會出現(xiàn)新的問題。這些都要求安全管理工作要不斷改進和發(fā)展，適應(yīng)日益變化的需要。4、簡述三級培訓(xùn)以及內(nèi)容企業(yè)對新從業(yè)人員要進行公司、項目部或工程處

7、、施工隊三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。企業(yè)級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)基本知識，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀律，作業(yè)場所和工作崗位的微信因素、防范措施及事故應(yīng)急措施以及事故案例。檔。7、檢查作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和持證上崗情況。8、參加事故救援，配合事故調(diào)查。9、企業(yè)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制：五落實五到位五落實五到位的主要內(nèi)容：1、必須落實黨政同責(zé)要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、必須落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)

8、，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理或董事長單人主任。4、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全師等專業(yè)安全管理人員。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公布。6、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。10、工傷鑒定、認定1、在工作時間和工作場所內(nèi)

9、，因工作原因受到事故傷害的；2.工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性和收尾性工作受到事故傷害的；3.在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；4.患職業(yè)病的；5.因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生下落不明的；6.在上下班途中，受到非本人主要負責(zé)的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；7.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。11、通信行政監(jiān)督部門依法履行安全生產(chǎn)檢查職責(zé)時，采取措

10、施要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料；2.進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查、拍照、錄像，向有關(guān)單位和人員了解情況；3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)責(zé)令立即排除；重大安全事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；重大安全事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求期限改正；對依法應(yīng)當(dāng)予以行政處

11、罰的行為，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)做出行政處罰決定。12、高空作業(yè)引起墜落的客觀因素（不能上塔作業(yè)）1、氣溫超過40度或10度；2.六級風(fēng)以上；3.沙塵、濃霧或能見度低；4.作業(yè)場所有冰、雪、霜、水油等易滑物質(zhì)；5.作業(yè)地區(qū)或附近地區(qū)有雷雨；6.作業(yè)光線不足或能見度差；7.擺動，立足處不是平面或只有很小的平面，即任一邊小于500mm的矩形平面、直徑小于500mm的圓形平面或具有類似尺寸的其他形狀平面，致使作業(yè)者無法維持正常姿勢。13、觸電

12、事故的防范1、電氣絕緣；2.安全距離；3.屏護；4.標(biāo)志等安全措施。14、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容1、工程建設(shè)項目是否嚴格按照相關(guān)標(biāo)準規(guī)范組織和落實，施工過程中安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理是否到位，安全生產(chǎn)費用是否足額支付；2.相關(guān)單位的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全并落實；相關(guān)單位是否制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案并演練；3.施工單位是否購置足夠的安全生產(chǎn)防護用具及設(shè)施，安全生產(chǎn)費是否?？顚Ｓ?；安全生