版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文石油企業(yè)礦區(qū)服務(wù)規(guī)范化管理研究姓名:薛康申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:趙選民;魏繁榮2011-11-25英文摘要S u b j e c t :R e s e a r c ho nS t a n d a r d i z e dM a n a g e m e n to fM i n i n gS e r v i c e s f o rP e t r o l e u mE n t e r p r i s e
2、S p e c i a l i t y :N a m e :I n s t r u c t o r :P r o j e c tM a n a g e m e n tx u e K a n g (Z h a o X u a n m i n (W e i F a n r o n g ( s i g n a t u r e )A B S T R A C ’I ’M i n i n g a r e a s e r v i c e s t a
3、n d a r d i z a t i o n m a n a g e m e n t o no i l c o m p a n i e s u s eo f w h o l ea d v a n t a g e ,s t r e n g t h e n t h ep r o f e s s i o n a lm a n a g e m e n t ,a n d t op r o m o t et h ec o h e s i o no
4、 f t h eo i lf i e l d s t a f f , c o m p e t i t i v e n e s s ,a n d c r e a t i v i t y , a n d r e a l i z e t h e o i l f i e l d o f s c i e n t i f i c a n dh a r m o m o u s d e v e l o p m e n t , s u s t a i n
5、 a b l ed e v e l o p m e n th a st h ev e r y v i t a ls i g n i f i c a n c e .B a s e do nt h e i m p l e m e n t a t i o n o f t h e s c i e n t i f i c o u t l o o k o n d e v e l o p m e n t , t h ec o n s t r u c
6、t i o n o f t h ei m p o r t a n tm e a s u r eo f t h eg u a r a n t e e o f t h ec o m p r e h e n s i v e e n e r g yc o m p a n i e s a n dp r o m o t ea ni m p c I r t a n t c o n t e n t o ft h e c o n s t r u c t
7、i o n o fh a r m o n i o u sm i n i n ga r e a , a n dp u t s f o r w a r d t h es u b j e c to f p a p e r - o i le n t e r p r i s em i n i n gp r o j e c tm a n a g e m e n ts e r v i c e ,t h ep a p e ra n a l y z e
8、st h er e s e a r c h b a c k g r o u n d ,t a r g e ta n d r e s e a r c h .F i r s t o f a l l ,t op r o j e c tm a n a g e m e n t t h e o r y a sa f o u n d a t i o n ,a n a l y s i s ,p r o j e c tm a n a g e m e n
9、tc o n n o t a t i o n m i n i n g s e r v i c e s i n v o l v e d a n dr e l a t e d t h e o r y , f o r m i n i n g a r e a G u i H u a H u ar e f e r e n c es e r v i c e m a n a g e m e n tp r a c t i c e .S e c o n
10、d ,t h r o u g ht ot h eC h i n e s e o i l c o m p a n ya n df o r e i g n o i lc o m p a n i e st h em i n i n g a r e ao f t h ep r e s e n ts i t u a t i o no f t h ec u r r e n ts e r v i c ea n a l y s i s ,d r a w
11、 t h ec o r r e s p o n d i n g e x p e r i e n c el e a r n i n g ;T h ee x t e n s i o n t h r o u g h s e v e n v i l l a g e m i n i n ga r e ao i l f i e l ds e r v i c e m a n a g e m e n t p r e s e n ts i t u a t
12、 i o na n dt h eb a s i c c h a r a c t e r i s t i c so f t h ed e s c r i p t i o n ,a n a l y s i st oi d e n t i f yo i l f i e l ds e r v i c e sa tt h i ss t a g e o f t h ee x i s t i n gp r o b l e m sa n d r e a
13、 s o n s .A g a i n ,t oo u r c o u n t r y m i n i n ga r e a t h r o u g h s t a n d a r d i z a t i o no f s e r v i c eo f t h ee x t e r n a le n v i r o n m e n t a n dc o n d i t i o n sr e f o r m a n a l y s i s
14、 ,r e s e a r c h ,d e t e r m i n et h e r e f o r mg o a lo fs e r v i c e s t a n d a r d i z a t i o nm i n i n ga r e aa n dt h eb a s i ci d e a , f r o mm i n i n ga r e as e r v i c es y s t e m a t i cm a n a g
15、e m e n t ,m i n i n ga r e as e r v i c es t a n d a r d i z a t i o nm a n a g e m e n t ,m i n i n ga r e as e r v i c es u c ha sr o u t i n gm a n a g e m e n tp e r s p e c t i v eo f O u r o i le n t e r p r i s e
16、s e r v i c ed e t e r m i n em i n i n gp r o j e c tm a n a g e m e n t o ft h eb a s i cp a t t e r n .F i n a l l y , t oe x t e n dt h eq i l i c u no i l f i e l dp r o d u c t i o n ,f o re x a m p l e ,i n t h ef
17、 i e l do n t h eb a s i so fi n v e s t i g a t i o na n ds t u d y , d e s i g ns e r v i c es y s t e m ,m i n i n gs e r v i c es t a n d a r d sa n dm i n i n gs e r v i c ep r o c e s s ,p r o m o t e r e g i o n a
18、 ls e r v i c e t or a i s e t h el e v e lo f m a n a g e m e n t .K e y w o r d s :P e t r o l e u m E n t e r p r i s e ,M i n i n gS e r v i c e s ,S t a n d a r d i z e dM a n a g e m e n tT h e s i s : A p p l i c
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)登記注冊服務(wù)規(guī)范化研究.pdf
- 檔案中介服務(wù)規(guī)范化管理研究
- 企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范化.pdf
- 企業(yè)規(guī)范化管理之會(huì)議管理
- 企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義
- 高血壓社區(qū)規(guī)范化管理服務(wù)規(guī)范解讀
- 施工企業(yè)資金管理規(guī)范化研究初探
- 2013職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)
- 企業(yè)聲像檔案規(guī)范化管理初探
- 企業(yè)規(guī)范化管理之招聘面試
- 《生產(chǎn)企業(yè)流程規(guī)范化管理手冊》
- 淺析細(xì)節(jié)管理引導(dǎo)石油企業(yè)礦區(qū)管理與服務(wù)品質(zhì)提升
- 物業(yè)管理企業(yè)檔案工作規(guī)范化研究.pdf
- 規(guī)范化服務(wù)手則范文
- 企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理研究
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理研究
- 氣象窗口規(guī)范化服務(wù)
- 網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范化研究.pdf
- 企業(yè)項(xiàng)目部規(guī)范化管理文件匯總
- 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本
評論
0/150
提交評論