南水北調東線金堤河截污導流工程項目管理的分析.pdf

1、本文通過對國內外項目管理的發(fā)展以及我國水利工程管理現狀的研究，分析了我國水利工程項目管理中存在不足的原因，試圖尋求改變項目前期決策不科學，管理水平和效率低，超投資，探索適合我國水利工程的項目管理模式。
　　 首先概括地介紹了國內外項目管理發(fā)展過程以及發(fā)展趨勢，提出問題研究的背景。緊接著對我國水利工程項目管理發(fā)展做了詳細地介紹，闡述項目管理模式在我國公益性水利工程建設的意義。介紹了國內典型水利工程項目管理的情況，剖析工程項目管理運

2、作模式。然后通過對南水北調金堤河截污導流工程項目的運作模式及特點進行討論和分析，分別從項目組織、項目投標、合同管理、及項目目標管理等方面予以闡述說明，并對目前我國水利工程項目管理運作模式提出自己的看法。最后總結了南水北調金堤河截污導流項目工程經驗，根據在實踐中的思考認識，對我國具有公益性特點的水利項目管理的運作模式提出一些建議：建立專業(yè)的管理機構；引入專業(yè)化人才，包括工程技術、項目管理人才，組成項目管理團隊，通過管理團隊利用項目管理工具