中國商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)研究.pdf

1、自英國、日本、美國等國家在上世紀(jì)八九十年代相繼廢除了有關(guān)分業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)，全球金融業(yè)進入了混業(yè)經(jīng)營時代。全球經(jīng)濟的一體化使我國金融業(yè)越來越受全球混業(yè)趨勢的影響。加入WTO后，我國銀行業(yè)全面對外開放，外資銀行加快了進入中國市場的步伐，在與外資銀行競爭的過程中，如果我國商業(yè)銀行只拘于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)品種，不能像外資銀行那樣為客戶提供多方位的金融業(yè)務(wù)，全面地滿足客戶多元化的業(yè)務(wù)需求，就可能失去一些客戶，市場份額降低，在競爭中處于不利位置。為了在國

2、際競爭中求得生存和發(fā)展，我國商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上拓展利潤空間，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，尤其是附加值高的投資銀行業(yè)務(wù)勢在必行。
　　 本文首先從我國金融業(yè)的發(fā)展趨勢以及現(xiàn)行的法律條款對我國商業(yè)銀行經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境進行了分析，以五家全球性外資銀行集團的收入數(shù)據(jù)和我國近年來各種融資方式融資額的變化對我國商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的必要性展開分析；然后詳細分析了商業(yè)銀行的競爭對手開展投行業(yè)務(wù)的情況，明確商業(yè)銀行在整個競爭環(huán)境中

3、所處的位置，并以十五家商業(yè)銀行各年收入數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析其中間業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀；再對中國農(nóng)業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)所具備資金、客戶、網(wǎng)點等方面的優(yōu)勢進行詳細論述，同時指出其存在的制約因素，并給出相應(yīng)的策略。最后，本文運用風(fēng)險管理的思維與方法，在將投資銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險與傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險相隔離的基礎(chǔ)上，設(shè)計商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的組織模式，提出不同的商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的組織構(gòu)架來確定投行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。商業(yè)銀行應(yīng)循序漸進的開展投行業(yè)務(wù)