社區(qū)服務(wù)中心新建及其改擴(kuò)建項(xiàng)目方案施工組織計(jì)劃方案

1、#目錄第一章第一章概述概述第二章第二章工程概況工程概況第三章第三章施工管理總體設(shè)想施工管理總體設(shè)想第四章第四章施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃第五章第五章主要施工方案與措施主要施工方案與措施第六章第六章施工進(jìn)度計(jì)劃與措施施工進(jìn)度計(jì)劃與措施第七章第七章工程質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量管理體系與措施第八章第八章安全管理體系與措施安全管理體系與措施第九章第九章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十章第十章季節(jié)施工措施季節(jié)施

2、工措施第十一章第十一章降低成本措施降低成本措施第一章第一章概述概述第一節(jié)第一節(jié)編制說明編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照《長城辦中心等3個(gè)社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目》比選文件及長城辦中心等3個(gè)社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目施工圖紙及相應(yīng)的建設(shè)工程比選規(guī)定和評(píng)標(biāo)辦法的要求進(jìn)行編制。#《冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ952003《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001第三節(jié)第三節(jié)指導(dǎo)思想及原則指導(dǎo)思想及原則一、本公司

3、以讓投資方及用戶滿意為指導(dǎo)思想。二、本公司在管理上遵循以人為本的管理模式，以合格的管理人員，雄厚的技術(shù)力量，配備合理的機(jī)械設(shè)備，以完善的檢測(cè)手段和國際通用質(zhì)量管理模式GBT19001—2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理為手段，在工程質(zhì)量通病預(yù)防的控制上，運(yùn)用PDCA循環(huán)，采用全面質(zhì)量管理方法控制質(zhì)量通病的發(fā)生，創(chuàng)建精品工程。三、在本公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上針對(duì)該工程的特點(diǎn)制訂出本工程質(zhì)

4、量目標(biāo)：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)用戶滿意。四、在此目標(biāo)下，公司將組建一個(gè)具有專業(yè)性、針對(duì)性強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)承建的工程負(fù)全面責(zé)任，為使各項(xiàng)工作的質(zhì)量及施工中各分部分項(xiàng)的質(zhì)量得到切實(shí)保證，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立一個(gè)能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，從事質(zhì)量保證職能的工作人員和部門均擁有足夠的權(quán)力（質(zhì)量否決權(quán)）和組織的獨(dú)立性，包括處理問題時(shí)不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束的能力。五、采用微機(jī)進(jìn)行信息化、規(guī)范化的管理，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，加大