電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案帶題目

1、1成本會(huì)計(jì)作業(yè)一成本會(huì)計(jì)作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1（D）構(gòu)成商品的理論成本。A已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2一般來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（B）。A是相互一致的B是有一定差別的是有一定差別的C是可以相互替代的D是不相關(guān)的3工

2、業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括（A）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用B經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用D產(chǎn)品生產(chǎn)成本4成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。A成本分析B成本核算成本核算C成本控制D成本決策5下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（B）。A廢品損失B工資費(fèi)用工資費(fèi)用C管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)費(fèi)用6生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為(C)。A輔助生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本D原材料

3、7生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記(C)科目。A基本生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)費(fèi)用8生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（C）。A“基本生產(chǎn)成本”B“輔助生產(chǎn)成本”C“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”D“管理費(fèi)用”9下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(B)。A定額成本法B計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法C生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D機(jī)器工時(shí)比例分配法10采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（A）之間進(jìn)行的。A各受益

4、的輔助生產(chǎn)車間各受益的輔助生產(chǎn)車間B輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間D各受益的企業(yè)管理部門(mén)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE)。A廢品損失廢品損失B季節(jié)性停工損失季節(jié)性停工損失C三包損失D非常損失E固定資產(chǎn)修理期間的停工損失固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)。A營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B盈余公積的提取C各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形

5、成各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配3為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)。A盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品B可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D各個(gè)會(huì)計(jì)期間各個(gè)會(huì)計(jì)期間E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)。A廢品損失廢品損失B外購(gòu)燃料C制造費(fèi)用制造費(fèi)用D直接材料

6、直接材料E工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)5計(jì)入產(chǎn)品的職工薪酬，按其用途應(yīng)分別借記(AD)帳戶。A基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用D輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本E銷售費(fèi)用6低值易耗品的攤銷方法有(AE)。A一次攤銷法一次攤銷法B直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D工作量法E五五攤銷法五五攤銷法7輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的帳戶有(ABD)。A“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”B“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”C“基本生產(chǎn)成本”D“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”E

7、“在建工程”8輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以(ABCDE)A借記“制造費(fèi)用”賬戶B借記“管理費(fèi)用”賬戶C借記“在建工程”賬戶D貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶9輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?BCDE)。A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B制造費(fèi)用很少制造費(fèi)用很少C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小E為了簡(jiǎn)化核算工作為了簡(jiǎn)化核算工作10采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)

8、費(fèi)用(AC)。A能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作C適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D便于分析考核各受益單位的成本E核算結(jié)果不很正確三、判斷題（每小題1分，共10分）3品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分配A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20500=10000（元）分配率=29000（100004500）=2B產(chǎn)

9、品15300=4500（元）A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=100002=20000（元）B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=45002=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料）9000貸：原材料290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度

10、，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門(mén)耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門(mén)3000小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法：機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600(70003000)=3.36生產(chǎn)部門(mén)分配的機(jī)修費(fèi)

11、用=3.367000=23520（元）管理部門(mén)分配的機(jī)修費(fèi)用=3.363000=10080（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)23520管理費(fèi)用10080貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修33600供電費(fèi)用：分配率=36400(80000800012000)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.36480000=29120（元）生產(chǎn)部門(mén)分配的電費(fèi)=0.3648000=2912（元）管理部門(mén)分配的電費(fèi)=0.36412000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)?/p>

12、力29120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)2912管理費(fèi)用4368貸：輔助生產(chǎn)成本—供電36400（2）交互分配法交互分配：機(jī)修部門(mén)的分配率=3360010600=3.17供電部門(mén)應(yīng)分配=6003.17=1902（元）供電部門(mén)的分配率=36400110000=0.331機(jī)修部門(mén)應(yīng)分配=100000.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電1902借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修3310貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修1902貸：輔助生產(chǎn)成本——供電3310分

13、配后機(jī)修部門(mén)的費(fèi)用=3360033101902=35008（元）分配后供電部門(mén)的費(fèi)用=3640019023310=34992（元）對(duì)外分配：機(jī)修部門(mén)的分配率=35008(10600600)=3.50供電部門(mén)的分配率=34992(11000010000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=800000.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=80000.349923.50087000=27304.96（元）管理部門(mén)應(yīng)分配的

14、費(fèi)用=120000.349923.50083000=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?7993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)27304.96管理費(fèi)用14701.44貸：輔助生產(chǎn)成本——供電34992——機(jī)修35008（3）計(jì)劃成本分配法各部門(mén)承擔(dān)的供電計(jì)劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：0.34580000=27600（元）基本車間：0.3458000=2760（元）管理部門(mén)：0.34512000=4140（元）機(jī)修部門(mén)：0.34510000=3