高?；üこ陶型稑?biāo)管理存在問題及對策.pdf

1、近年來隨著高校地不斷擴(kuò)招，我國高等教育事業(yè)迅猛發(fā)展，高校建設(shè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，與之相對應(yīng)，財政部近年來安排了大量的資金用于高?；üこ痰慕ㄔO(shè)。為了能更好的使用這些資金，招到好的施工隊伍，并保證高校基建工程優(yōu)質(zhì)順利的完成，高?；üこ痰慕ㄔO(shè)必須引入招投標(biāo)制度。然而在高校基建工程建設(shè)實踐中，招投標(biāo)制度的實施存在著諸多問題和障礙，使的招投標(biāo)在很大程度上流于形式，難以充分發(fā)揮招投標(biāo)制度的優(yōu)勢，使招標(biāo)單位和投標(biāo)單位達(dá)到雙贏。
　　筆者認(rèn)為高

2、?；üこ陶型稑?biāo)活動的規(guī)范管理不僅要從實施流程中加以控制，也要重視招投標(biāo)管理制度的完善。因此，本文在深入分析高?；üこ陶型稑?biāo)實施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析實施過程中的障礙和問題，總結(jié)與之相對應(yīng)的制度層面的不完善和缺陷，并從招投標(biāo)管理制度和招投標(biāo)過程兩個方面提出規(guī)范高?；üこ陶型稑?biāo)管理的對策。
　　本文共分為七部分。第一部分緒論，本章簡單描述了論文的研究背景和研究意義，對國內(nèi)外招投標(biāo)相關(guān)方面進(jìn)行了研究綜述；第二部分是高?；üこ陶型稑?biāo)管

3、理的概述，充分解析了高校基建工程招投標(biāo)的特點、作用及招投標(biāo)程序；第三部分從招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)委員會和投標(biāo)人等幾個方面深入分析高?；üこ陶型稑?biāo)的實施現(xiàn)狀，并根據(jù)實施現(xiàn)狀總結(jié)剖析高?；ㄕ型稑?biāo)管理存在的問題；第四部分從招標(biāo)人即高校、投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)三方主體的行為規(guī)范方面探討高?；üこ陶型稑?biāo)管理制度的建設(shè)和完善，以期對高校基建工程招投標(biāo)的規(guī)范化管理提出制度上的對策建議；第五部分從招投標(biāo)前期工作、評標(biāo)程序以及招標(biāo)階段的審計監(jiān)督及合同