成本會計作業(yè)題及答案修改1

1、Ch.5生產(chǎn)要素費用的歸集與分配【1】某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺，B產(chǎn)品40臺，C產(chǎn)品50臺。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用，并編制相應的會計分錄?！?、】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費用共計62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。

2、要求：采用原材料定額費用比例分配甲、乙產(chǎn)品實際耗用的原材料費用?！?】某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電500度；輔助生產(chǎn)車間耗電2000度，其中車間照明用電300度；企業(yè)管理部門耗電600度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。（2）編制該月支付與分配

3、外購電費的會計分錄。（注：該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動力費”成本項目；輔助車間不設“制造費用”明細賬；所編分錄列示到成本項目）。Ch.6輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算【1】某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務量2600小時，其中，為運輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920元，運輸

4、材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供勞務300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務5200公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務2000噸公里。要求：采用直接分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄?！?】某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費用19000元，提供勞務20000小時，其中，為運輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月

5、發(fā)生的費用20000元，提供運輸40000公里，其中，為修理車間提供的運輸勞務1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里，為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目。Ch.7生產(chǎn)損失的核算【1.】某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復費用為：原材料2130元，應付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費119元，制造費用1360

6、元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的定額成本資料為：不可修復廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元，制造費用4元。可修復廢品和不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價，共160元，作為輔助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當朋同種產(chǎn)品成本負擔。要求：（1）、計算甲種產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品不可修復廢品和可修復廢品的凈損失。（3）、編制有關的會計分錄

7、。Ch.8在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算【1、】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。單位產(chǎn)品工時定額40小時，第1工序工時定額8小時，第2工序工時定額16小時，第3工序工時定額16小時，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費用累計為：原材料費用16000元。工資及福利費7980元，制造費用8512元。要求：（

8、1）、分工序計算完工率（2）、分工序計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（3）、計算費用分配率（4）、計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用（5）、編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。Ch.10成本計算的品種法【1、】某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價值，不分攤工資和其他費用，A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按工人工資的比例分配。該企業(yè)本月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實際成本為15萬元，B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。本月末盤點，A產(chǎn)品尚有在產(chǎn)品負擔的原

9、材料費用4萬元，B產(chǎn)品全部完工。本月發(fā)生下列經(jīng)濟往來：根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務，編制會計分錄：計算本月末A、B兩種完工產(chǎn)品的總成本及A產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本，然后結轉完工產(chǎn)品成本。（1）、基本生產(chǎn)車間領用原材料，實際成本為32萬元，其中A產(chǎn)品耗用22萬元，B產(chǎn)品耗用10萬元。（2）、基本生產(chǎn)車間領用低值易耗品，實際成本為0.5萬元，采用一次攤銷。（3）、計提固定資產(chǎn)折舊費2萬元，其中生產(chǎn)車間折舊費1.2萬元，廠部管理部門折舊費0.8萬元(4)、分配工資3

10、萬元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資1.5萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資0.5萬元，車間管理人員工資0.4萬元，廠部管理人員工資0.6萬元。（5）、按工資總額的14%計提職工福利費（6）、分配間接費用Ch.11成本計算的分批法【1】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。（1）5月份的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。（2）5月份各批號生

11、產(chǎn)費用資料見表：生產(chǎn)費用分配表批號原材料工資及福利費制造費用941433602350280094154600305019809414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計劃成本結轉。每臺產(chǎn)品單位計劃成本：原材料費用460元，工資及福利費用350元，制造費用240元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)

12、品成本明細賬，計算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。Ch.12成本計算的分步法【1】有關資料如下：產(chǎn)成品成本還原計算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：100件單位：元項目產(chǎn)量（件）還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本84002800416015360本月所產(chǎn)半成品成本2900138027207000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原還原后產(chǎn)成品總成本還原后產(chǎn)成品單位成本生產(chǎn)費用合計940600114650180450123570

13、0產(chǎn)品成本9006001116501754501187700月末在產(chǎn)品成本400003000500048000要求：1、編制原材料費用系數(shù)計算表2、采用分類法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。編制產(chǎn)品成本計算表Ch.14成本計算的定額法【1】甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份有關甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費用為5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費用調整為降低100元。定額變動差異全部由完工

14、產(chǎn)品負擔。（2）本月定額費用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費用定額為220元，定額變動系數(shù)為0。9。要求：（1）計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用（2）計算月末在產(chǎn)品的原材料費用。（3）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用（脫離定額差異，按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。C

15、h.5生產(chǎn)要素費用的歸集與分配【1答案】A產(chǎn)品原料定額消耗量=2560=1500（公斤）B產(chǎn)品原料定額消耗量=4040=1600（公斤）C產(chǎn)品原料定額消耗量=5010=500（公斤）材料消耗量分配率=3672=10215001600500A產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1500102=1530（公斤）B產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1600102=1632（公斤）C產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=500102=510（公斤）A產(chǎn)品應分配的原材料費=1530

16、5=7650元B產(chǎn)品應分配的原材料費=16325=8160元C產(chǎn)品應分配的原材料費=5105=2550元會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品7650——B產(chǎn)品8160——C產(chǎn)品2550貸：原材料18360【2.解：】先求甲、乙兩產(chǎn)品的定額費用甲產(chǎn)品原材料定額費用220120=26400（元）乙產(chǎn)品原材料定額費用256100=25600（元）再求分配率原材料定額費用分配率=62400（2640025600）=1.2最后分配原材料費用甲

17、產(chǎn)品實際消耗原材料費用264001.2=31680(元)乙產(chǎn)品實際消耗原材料費用256001.2=30720(元)【3答案】（1）分配電費：分配率=7600（50002000600）=1基本車間：產(chǎn)品用電費=45001=4500元照明用電費=5001=500元輔助車間：用電費=20001=2000元企業(yè)管理部門用電費=6001=600元合計7600元分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=4500（30002000）=09A產(chǎn)品負擔：300009

18、=2700元B產(chǎn)品負擔：200009=1800元會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（燃料及動力）2700—B產(chǎn)品（燃料及動力）1800輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）2000制造費用—基本車間主任500管理費用600貸：銀行存款7600Ch.6輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算【1答案】（1）對外分配勞務量修理：2600－400=2200（小時）運輸：7500－300=7200（噸公里）（2）分配率修理：45102200=205（元小時）運輸：79

19、207200=110（元公里）（3）對外分配金額基本生產(chǎn)車間：應分配修理費用=2000205=4100（元）應分配運輸費用=5200110=5720（元）行政管理部門：應分配修理費用=200205=410（元）應分配修理費用=2000110=2200（元）（4）會計分錄借：制造費用9820管理費用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運輸7920【2答案】（1）交互分配前的分配率修理：1900020000=095（元小時）運輸：2

20、000040000=05（元公里）（2）交互分配運輸應分配的修理費：1000095=950（元）修理應分配的運輸費：1500050=750（元）（3）交互分配后的實際費用（對外分配數(shù)額）。修理：19000750－950=18800（元）運輸：20000950－750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對外分配率）修理：1880019000=098947運輸：2020038500=052468（5）對外分配（尾數(shù)四舍五入）基本生產(chǎn)