縣郊花木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化研究——以瀏陽(yáng)市柏加鎮(zhèn)事例為中心.pdf

1、花木產(chǎn)業(yè)作為新世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效應(yīng)于一體的綠色產(chǎn)業(yè)?；井a(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已得到了長(zhǎng)期而充分的發(fā)展,而在我國(guó)還正處于成長(zhǎng)期,行業(yè)集中度有待進(jìn)一步提高,規(guī)模化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理等都亟待加強(qiáng)。而如何才能著眼于現(xiàn)狀制定策略,根據(jù)花木產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展情況和國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行把握,對(duì)花木產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行選擇以及優(yōu)化將具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 目前,國(guó)內(nèi)普遍實(shí)行的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式有龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、生產(chǎn)基地

2、帶動(dòng)型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)型以及家庭作坊型等,其中一家一戶(hù)小規(guī)模家庭承包經(jīng)營(yíng)的家庭作坊型是我國(guó)縣郊花木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要經(jīng)營(yíng)模式。本文在對(duì)比國(guó)內(nèi)外花木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)理論、交易費(fèi)用理論、制度變遷理論、利益相關(guān)者理論、專(zhuān)業(yè)化人力資本理論、信息不對(duì)稱(chēng)理論等經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)對(duì)縣郊花木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化。在對(duì)柏加鎮(zhèn)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建制約花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)體系,得出由于土地規(guī)模、資金投入、

3、銷(xiāo)售狀況、種植技術(shù)等因素的存在制約了縣郊花木產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。在分析比較家庭經(jīng)營(yíng)、大戶(hù)經(jīng)營(yíng)、合作社經(jīng)營(yíng)和公司經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的合理內(nèi)核,遵從自愿以及因地制宜等原則,得出現(xiàn)階段縣郊花木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化模式——“公司+合作社+花農(nóng)”模式,并對(duì)此模式運(yùn)行的利益機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制進(jìn)行說(shuō)明。在對(duì)公司、合作社、花農(nóng)三方進(jìn)行博弈分析的基礎(chǔ)上,從“公司+合作社+花農(nóng)”模式的運(yùn)作方式、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行可行性分析。針