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文檔簡介
1、電力在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中起著重要的作用。“十一五”期間,國家電力體制改革,實(shí)行廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng),打破壟斷,引入競(jìng)爭的制度。“十二五”期間,國家繼續(xù)推進(jìn)低碳降耗,加大電力改革力度,電力企業(yè)逐漸擺脫了行業(yè)壟斷,競(jìng)爭壓力增大,其中也包括人才的競(jìng)爭。新的經(jīng)營環(huán)境和人力資源管理模式,對(duì)企業(yè)的用工成本、人才經(jīng)營提出了極大的挑戰(zhàn)。
本文分析國內(nèi)外人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)中的大量數(shù)據(jù),對(duì)于電力企業(yè)人事管理有著很高的
2、參考價(jià)值。但是,目前大多數(shù)電力企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)對(duì)于數(shù)據(jù)的管理僅限于錄入、修改、刪除等操作,這些操作屬于人力資源管理數(shù)據(jù)庫較低端的應(yīng)用,缺乏對(duì)數(shù)據(jù)集成和更深層次的分析應(yīng)用。如何提高對(duì)這些信息資源的利用水平,如何提高科學(xué)用人水平,進(jìn)而為管理人員提供全面、準(zhǔn)確和及時(shí)的決策依據(jù),已成為亟待解決的問題。
本文通過分析電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題,在數(shù)據(jù)倉庫的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,運(yùn)用UML建模設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,研究人力資源管理信息
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