全國2017年和自學考試00163管理心理學試題答案_第1頁
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文檔簡介

1、2017年4月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理心理學試卷管理心理學試卷(課程代碼00163)3.簡答題簡答題36.簡述韋伯“理想機構(gòu)組織模式”的主要管理理念(1)明確的職能分工;(2)明確的等級制度、職位階層;(3)明確的法律與規(guī)章條例;(4)不講人情,排除感情干擾;(5)資源控制,提高效率;(6)組織職務按標準選拔聘任,支薪用人;(7)規(guī)范書面文件,處理業(yè)務;37.人的氣質(zhì)對于組織管理、思想教育有哪些重要意義?(1)揚長避短,發(fā)揮

2、特長,合理匹配,提高工作效率(2)注意互補,協(xié)調(diào)關系(3)認識差異,關注健康(4)因人而異,管理教育38.簡述強化管理在實際應用時應注意的事項(1)應以正強化為主。(2)采用負強化(尤其是懲罰)手段要慎重。(3)注意強化的時效性。(4)因人制宜,采用不同的強化方式。(5)利用信息反饋增強強化的效果。39.簡述團體決策中存在的問題(1)冒險遷移與保守傾向;(2)團體思維(小團體意識)40.合理的領導素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括哪幾個方面?(1)年齡結(jié)構(gòu);

3、(2)知識結(jié)構(gòu);(3)智能結(jié)構(gòu);是領導的合法職位所產(chǎn)生的權力帶來的影響力。權力性影響力由傳統(tǒng)因素(權、錢、才)、職位因素(支配、決定、獎懲,強制)及資歷因素所構(gòu)成。2、非權力性影響力。來源于領導者個人特質(zhì)的一種影響力,是由領導者本人素質(zhì)和行為造成的。由品質(zhì)因素、才能因素、知識因素和感情因素四個方面構(gòu)成。2、提高預導者影響力的途徑:1.提高非權力性影響力因素要注意:領導者要加強自我意識與品德修養(yǎng),做到作風正派、品德高尚、關心他人、團結(jié)同事

4、、秉公自律和清正廉潔;領導者要不斷學習政治理論知識、專業(yè)知識、市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代信息和計算機知識,注意知識更新和擴大知識面提高自己的科技、文化和知識素養(yǎng):領導者要在實踐中加強鍛煉,提高自己的能力水平,包括抽象思維能力、決策能力、創(chuàng)選能力、專業(yè)技術與操作能力、社會交往能力、社會適應與管理能力等:要密切聯(lián)系群眾注意高尚情操的培養(yǎng),對員工要熱情友好不能居高自傲、態(tài)度生硬、以勢壓人。(l分)2.正確使用權力性影響力要做到:在使用職權時,態(tài)度審神

5、,執(zhí)法公正嚴明,不專制獨裁和濫用權力;要秉公自律為政清廉賞不避仇罰不避親,不以權謀私:要善于用人和授權,大權集中,小權分散,不專權獨斷:要深人實際調(diào)查研究親自動手,具體指導,不當甩手掌柜:要虛心聽取群眾意見,接受組織和員工的監(jiān)督。(l分)3.通過各種活動形成良好的社會心理環(huán)境與和諧的組織氣氛,增強權力性影響力和非權力性影響力的效能,提高影響力不僅僅是對領導者直接的要求,還包括被領導者的狀態(tài)和環(huán)境因素。(l分》4.通循領導的法則,提高領導

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