寧波鋼鐵有限公司RH真空精煉爐項目質(zhì)量控制分析.pdf

1、工程項目質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括工程施工、設(shè)計、采購和安裝全過程，伴隨多種可變影響因素和很多風(fēng)險。針對項目施工過程中遇到的具體的質(zhì)量問題，本文從項目的工程施工、質(zhì)量管理等方面論述了質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，闡述了整個建筑的施工質(zhì)量控制過程。對施工項目質(zhì)量的控制程序、控制方法、工序的質(zhì)量控制、影響質(zhì)量的因素控制、通過PDCA循環(huán)控制施工質(zhì)量的方法做了全面的論述。以寧鋼RH真空精煉爐項目為案例進(jìn)行實證研究，分析了項目質(zhì)量管理的情況及控

2、制方法，指出了項目實施過程中應(yīng)該注意的問題，為項目的質(zhì)量控制提出了若干建議，確保該項目的有效實施。
　　 本文研究結(jié)果表明科學(xué)合理的項目管理組織是項目順利實施的前提，對實現(xiàn)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、效益等管理目標(biāo)起決定性作用?？茖W(xué)的施工方案、先進(jìn)的施工工藝和充足的物資供應(yīng)，不僅可以確保項目預(yù)定進(jìn)度自標(biāo)的實現(xiàn)，還有利于提高項目的質(zhì)量和降低施工的成本。盡管每一個工程建設(shè)項目都有自己的特點，但是其管理的主要過程和環(huán)節(jié)是基本相同的，把建設(shè)項目作