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1、經(jīng)濟(jì)全球化為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間及前所未有的機(jī)遇。中國(guó)作為WTO的成員國(guó),有了更多參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。然而中國(guó)許多有實(shí)力的公司在對(duì)外直接投資中卻往往失利,其主要原因不僅僅在于資本和技術(shù),更在于文化,但是中國(guó)許多跨國(guó)企業(yè)卻往往忽視了文化差異的影響,缺乏對(duì)當(dāng)?shù)匚幕睦斫?,使得語(yǔ)言、制度與文化的差異成為影響中國(guó)對(duì)外直接投資的無(wú)形壁壘。為此,對(duì)外直接投資的區(qū)位作為跨國(guó)企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的起始及關(guān)鍵環(huán)節(jié),有必要考慮不同國(guó)家(
2、地區(qū))間文化及制度對(duì)其產(chǎn)生的影響。盡管目前學(xué)術(shù)界對(duì)投資區(qū)位選擇的研究較多,但重點(diǎn)研究文化影響對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的卻比較少。為此,本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上從文化差異著手,從理論與實(shí)證兩個(gè)角度對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步分析。
基于目前我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,本文發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外直接投資很大一部分集中于與我國(guó)地理距離相近、文化環(huán)境相似的亞洲地區(qū),尤其是香港地區(qū)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),就必然要求人的參與,而人的加入就會(huì)形
3、成一定的制度等行為約束,這些制度上的安排和行為上的約束就會(huì)形成各個(gè)時(shí)期的文化環(huán)境,從而作用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)其產(chǎn)生影響。在此基礎(chǔ)上,本文建立成本收益模型就文化差異對(duì)投資區(qū)位的影響進(jìn)行理論分析,認(rèn)為各個(gè)國(guó)家由于語(yǔ)言、風(fēng)俗習(xí)慣、制度等不同,必然存在文化上的差異,而跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不同于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng),由于文化環(huán)境的不同,需要面臨額外的跨文化交易費(fèi)用,交易費(fèi)用的增加將影響企業(yè)的投資收益,從而影響投資區(qū)位的選擇。
為了進(jìn)一步分析文化差異對(duì)我國(guó)對(duì)外直
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