2017年重大戰(zhàn)略管理第一次作業(yè)及答案

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、判斷題（本大題共一、判斷題（本大題共1010分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題1分）分）1.產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的具體產(chǎn)品組合與當(dāng)前的市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)確定。()2.銷售渠道分析包括分析銷售渠道結(jié)構(gòu)，銷售渠道管理和中間商評(píng)價(jià)，其中重點(diǎn)是對(duì)銷售渠道管理進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。()3.技術(shù)復(fù)合是指在不影響原有個(gè)別技術(shù)特征的前提下，把兩種或兩種以上的技術(shù)結(jié)合在一個(gè)系統(tǒng)里。()4.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。

2、()5.產(chǎn)品進(jìn)人成熟期后，銷售的增長(zhǎng)速度下降，各企業(yè)還要保持其自身增長(zhǎng)率就必須降價(jià)。從而使產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。()6.有限的戰(zhàn)略變化是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)只需做出局部的變化。()7.從資本市場(chǎng)看，企業(yè)的長(zhǎng)期資金來(lái)源主要有普通股、優(yōu)先股、公司債券三種。()8.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境。()9.戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種邊界模糊、關(guān)系松散，靈活機(jī)動(dòng)的公司群體。()10.兼并的基本模式有：橫向兼并，

3、縱向兼并，復(fù)合兼并。()二、簡(jiǎn)答題（本大題共二、簡(jiǎn)答題（本大題共3030分，共分，共3小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系？2.為什么不能將資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成功的關(guān)鍵因素與核心能力等同？3.政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響主要表現(xiàn)有哪些方面三、案例分析題（本大題共三、案例分析題（本大題共1010分，共分，共1小題，每小題小題，每小題1010分）分）網(wǎng)代公司是一家依靠新技術(shù)起家的剛成立的高科技小企業(yè)。它依靠的

4、是一種叫做合作過(guò)濾器的技術(shù)，這種與國(guó)外“螢火蟲科技”相仿的技術(shù)，原理是通過(guò)“過(guò)濾器”功能，允許用戶建立一個(gè)代理，然后不斷細(xì)化網(wǎng)代對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)。當(dāng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行瀏覽，尋找自己所需的資料，或者適合自己品味的信息的時(shí)候，他可以攜帶他的“網(wǎng)代通行證”。當(dāng)遇到支持“過(guò)濾器”功能的站點(diǎn)的時(shí)候，他就可以獲得相關(guān)的介紹和建議。另一個(gè)重要功能是，通過(guò)在過(guò)濾器上建立代理，用戶的興趣愛好會(huì)被自動(dòng)檢索分類，這樣，趣味相投的人將會(huì)分享他的愛好，組成志同道合的

5、虛擬小社區(qū)。網(wǎng)代公司對(duì)這種技術(shù)將在全國(guó)風(fēng)靡很有信心，一些風(fēng)險(xiǎn)投資商也這么認(rèn)為，因此注入了大批研究和開發(fā)基金。但是產(chǎn)品面世后，感興趣的人很多，但是試用者在使用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)了很多不方便的地方，最主要的有兩個(gè)：第一，是支持這種過(guò)濾器技術(shù)的站點(diǎn)并不是很多，這使得很多時(shí)候，用戶找不到適合自己的信息。他們說(shuō)用網(wǎng)代的過(guò)濾器，還不如使用搜索引擎。第二，這種技術(shù)仍然不夠強(qiáng)大和細(xì)化，特別是不夠靈活。用戶對(duì)過(guò)濾器提出了更高的智能化要求。顯然市場(chǎng)反饋并不讓人

6、鼓舞，投資者們開始動(dòng)搖。這時(shí)，網(wǎng)代公司集中技術(shù)精英，對(duì)過(guò)濾器技術(shù)進(jìn)行了全面升級(jí)，使之強(qiáng)大和豐富了許多。在一場(chǎng)演示會(huì)上，網(wǎng)代公司的演示說(shuō)明吸引了一家大型跨國(guó)公司的目光，它的代表希望雇用網(wǎng)代公司，利用它的過(guò)濾器技術(shù)，長(zhǎng)期從事市場(chǎng)信息采集和分析工作，條件是網(wǎng)代不再對(duì)市場(chǎng)其他客戶使用這種過(guò)濾器技術(shù)。公司的股東們?yōu)榫W(wǎng)代的前途展開了激烈的爭(zhēng)論。一些投資者認(rèn)為應(yīng)該D.總體戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略；職能層戰(zhàn)略6.下列哪一項(xiàng)屬于人力資源開發(fā)戰(zhàn)略途徑。（）A.任人

7、唯賢B.破格提拔C.崗位輪換D.自主培養(yǎng)7.當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟時(shí)，行業(yè)未來(lái)仍然有發(fā)展前途時(shí)，可以選擇的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略類型是（）。A.強(qiáng)化營(yíng)銷B.一體化營(yíng)銷C.多元化經(jīng)營(yíng)D.集中性營(yíng)銷8.在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是（）A.技術(shù)開發(fā)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)C.法律服務(wù)D.人力資源管理9.按照美國(guó)學(xué)者錢德勒的觀點(diǎn)，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D.產(chǎn)生共同愿景10.決策樹法

8、常用于以下哪種決策（）A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策D.程序性決策六、多項(xiàng)選擇題（本大題共六、多項(xiàng)選擇題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.波特提出的價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)C.外部后勤D.營(yíng)銷和銷售E.商務(wù)支持和顧客服務(wù)2.企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上可以“扮演”不同的角色，即（）。A.市場(chǎng)開拓者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C.市場(chǎng)追隨者D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者E.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者3.經(jīng)營(yíng)資源中的無(wú)