我國企業(yè)在供應鏈管理模式下的戰(zhàn)略合作風險研究.pdf

1、供應鏈管理是一種先進的管理理念,是一種系統(tǒng)化、集成化的管理模式,受到了全球理論界和企業(yè)界的廣泛關注.供應鏈管理要有效運作,就要建立一種機制,以協(xié)調位于供應鏈上的供應商、制造商、分銷商等的資源.與一般的企業(yè)管理相比,供應鏈管理有其特殊性和復雜性,即供應鏈管理所要管理的并不是一個企業(yè),而是多個企業(yè),而且不存在一個能控制供應鏈上的所有資源的管理主體,這必然會增加供應鏈中的不確定性,從而導致風險的產(chǎn)生.因此,風險問題研究在供應鏈管理中占據(jù)著非常

2、重要的地位.目前關于供應鏈風險的研究都局限于某一個方面,而且力度不深、缺乏系統(tǒng)性和全面性,難以對中國采取供應鏈管理模式的企業(yè)運行發(fā)揮具體而切實可行的指導作用.該論文在這一背景下進行中國企業(yè)在供應鏈管理模式下的戰(zhàn)略合作風險研究,以期對中國企業(yè)的供應鏈管理運作提供一定的理論和實踐指導.該論文應用了風險管理的過程分析方法,對中國企業(yè)在供應鏈模式下的一般戰(zhàn)略合作風險首先進行風險的識別;然后進行風險的衡量,構造了先進的、定性與定量相結合的風險衡量