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文檔簡介
1、近年來我國證券公司普遍完成了以集中交易系統(tǒng)為核心的第二階段信息化建設任務。隨著中國資本市場的快速發(fā)展,證券公司間競爭同質化加劇,價格戰(zhàn)現(xiàn)象普遍;在證券公司內(nèi)部,眾多的業(yè)務應用系統(tǒng)在完成本身所支持的業(yè)務需求同時,又要為公司決策部門和政府監(jiān)管部門提供大量報表,降低了各系統(tǒng)的效率,也降低了系統(tǒng)開發(fā)對業(yè)務變更需求響應能力。為提高行業(yè)競爭力,提供差異化,精細化的產(chǎn)品和服務,降低產(chǎn)品的同質性,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念轉變,數(shù)據(jù)中心建設已經(jīng)成為證券
2、公司在激烈競爭中處于領先地位的重要手段。如何建設一個靈活、高效、強壯、安全、低成本、易維護的數(shù)據(jù)中心成為證券行業(yè)信息化建設的重要課題。
針對上述問題,本文在研究數(shù)據(jù)倉庫技術和ETL工具Datastage的基礎上,以某大型證券公司的實際項目為背景,對該公司數(shù)據(jù)中心的相關業(yè)務進行了分析;提出一種基于數(shù)據(jù)驅動的,包括數(shù)據(jù)基礎平臺、數(shù)據(jù)服務平臺、智能分析平臺、業(yè)務展現(xiàn)平臺、統(tǒng)一管理平臺的證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)架構;闡述了基于該架構的證券
3、公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的設計和實現(xiàn);重點介紹了證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的三層數(shù)據(jù)組織結構和數(shù)據(jù)模型設計,該數(shù)據(jù)模型包括當事人、內(nèi)部機構、地域、產(chǎn)品、協(xié)議、事件等六個主題;詳細介紹了統(tǒng)一管理平臺的設計與實現(xiàn)。
本文研發(fā)的證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)已在某大型證券公司實際應用,應用情況表明該系統(tǒng)是可行及有效的。
與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)相比,本文闡述的證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有以下特點:
l.基于數(shù)據(jù)驅動數(shù)據(jù)倉庫架構模式,按照FS-L
4、DM模型(Financial Services Logical Data Model)進行擴展,建立了包括當事人、內(nèi)部機構、地域、產(chǎn)品、協(xié)議、事件等六個主題的證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型。
2.提出了由基礎數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)服務平臺、業(yè)務展現(xiàn)平臺、智能分析平臺、統(tǒng)一管理平臺等五大平臺組成的證券公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)架構。
3.系統(tǒng)已在某大型證券公司實際應用,該系統(tǒng)對集中交易系統(tǒng)、融資融券系統(tǒng)、自營系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一賬戶系
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