項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的三種形式

1、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的三種形式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的三種形式由于項(xiàng)目的一次性與獨(dú)特性的特點(diǎn)，在決定一個項(xiàng)目以后，就需要根據(jù)這一項(xiàng)目的具體情況，建立項(xiàng)目的管理班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、時間控制和質(zhì)量控制，按項(xiàng)目的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的管理組織完成自己的任務(wù)，也就不復(fù)存在。按照組織結(jié)構(gòu)的基本原理和模式，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)也可分為線性的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、職能的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和矩陣的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等若干形式。項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理

2、班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力，不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的實(shí)施會產(chǎn)生不同的影響。1、項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)是指一個系統(tǒng)的組織，是按職能組織結(jié)構(gòu)設(shè)立，當(dāng)采用職能組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理時，項(xiàng)目的管理班子并不作明確的組織界定，因此有關(guān)項(xiàng)目的事務(wù)則在職能部門的負(fù)責(zé)人這一層次上進(jìn)行協(xié)調(diào)，其結(jié)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目的職能組織結(jié)構(gòu)是指在這種情況下，項(xiàng)目管理實(shí)施班子的組織并不十分明確，各職能部門均承擔(dān)項(xiàng)目的部分