經(jīng)典培訓(xùn)管理手冊(超詳細(xì))

1、1公司公司XXXXXX電器有限公司、河南新飛家電有限公司電器有限公司、河南新飛家電有限公司主題主題人力資源管理手冊人力資源管理手冊生效日期生效日期2006120120061201編號編號QXFG10.132006QXFG10.132006手冊頁數(shù)手冊頁數(shù)4848修訂日期修訂日期首席營運官首席營運官起草起草人力資源部人力資源部批準(zhǔn)批準(zhǔn)目錄一、一、培訓(xùn)的概述培訓(xùn)的概述二、二、新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)三、三、員工技能提升培訓(xùn)員工技能提升培訓(xùn)四、四

2、、培訓(xùn)的計劃與實施培訓(xùn)的計劃與實施五、五、內(nèi)部講師政策內(nèi)部講師政策六、六、外部講師政策外部講師政策七、七、培訓(xùn)教材與器材培訓(xùn)教材與器材八、八、培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析九、九、培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度十、十、培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果十一、十一、費用服務(wù)年限費用服務(wù)年限3一、培訓(xùn)的概述一、培訓(xùn)的概述目的：目的：培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行；通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)原則：培訓(xùn)原

3、則：以符合企業(yè)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意針對性和系統(tǒng)性。適用范圍：適用范圍：本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動的計劃、實施、效果評估等相關(guān)的工作。歸口管理：歸口管理：公司內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及技工、職稱考評等由人力資源部統(tǒng)一管理，由此產(chǎn)生的費用，須經(jīng)人力資源部審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部批準(zhǔn)報銷。責(zé)任：責(zé)任：1、人力資源部責(zé)任i)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教育培訓(xùn)并管控經(jīng)費的有效使用，是公司培訓(xùn)體系流程的主要責(zé)任人。ii)擬訂培訓(xùn)計劃，執(zhí)行培訓(xùn)計劃。iii)