中小制造企業(yè)精益質(zhì)量導航方法及關鍵技術研究.pdf

1、在日益激烈的市場競爭中,質(zhì)量是制造企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。本文以中小制造企業(yè)為研究對象,以精益生產(chǎn)方式和過程管理理論為指導,探討了在車間生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量導航的理論和方法,闡述了精益質(zhì)量導航的工作原理,研究了實施精益質(zhì)量導航的若干關鍵技術。論文的主要工作如下:
　　 第一章是緒論。闡述了論文的研究背景,以企業(yè)制造過程場景為例,說明了車間生產(chǎn)中質(zhì)量管理的問題;對質(zhì)量管理等相關研究現(xiàn)狀進行了回顧和總結分析,提出了現(xiàn)有研究中存在的不足;

2、在此基礎上,闡述了論文的研究目的與意義,并給出了論文的研究內(nèi)容和組織架構。
　　 第二章研究了面向中小制造企業(yè)的精益質(zhì)量導航方法。討論了中小制造企業(yè)中的質(zhì)量管理特點,給出了車間生產(chǎn)質(zhì)量及其穩(wěn)定性的定義;在總結精益生產(chǎn)方式中質(zhì)量管理原則的基礎上,定義了精益質(zhì)量導航的概念;介紹了精益質(zhì)量導航概念模型,論述了精益質(zhì)量導航的工作原理;建立了精益質(zhì)量導航層次架構模型,并從確定質(zhì)量狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)分析及質(zhì)量穩(wěn)定性分析等幾個方面探討了實現(xiàn)精益質(zhì)

3、量導航的關鍵技術。
　　 第三章研究了精益質(zhì)量導航坐標系和導航地圖的構建方法.基于過程的定義,建立了精益質(zhì)量導航坐標系來描述車間生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)的具體組成部分;建立了車間生產(chǎn)過程模型來分析質(zhì)量導航地圖的數(shù)據(jù)組成;研究了應用圖論原理對上述數(shù)據(jù)進行結構化處理以構建精益質(zhì)量導航地圖的方法,給出了具體的構建步驟;結合實例說明了質(zhì)量導航地圖的詳細構建過程。
　　 第四章研究了實現(xiàn)精益質(zhì)量導航的關鍵技術。根據(jù)第三章的質(zhì)量導航坐標系,