基于FAHP和熵權(quán)法的中小企業(yè)ERP供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈,中小企業(yè)面臨著越來越大的生存壓力。ERP系統(tǒng)作為集先進(jìn)管理思想為一體的綜合管理平臺(tái)逐漸被越來越多的企業(yè)所重視,企業(yè)希望借此規(guī)范其經(jīng)營(yíng)管理、有效降低生產(chǎn)成本和提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而,由于ERP實(shí)施的復(fù)雜性極高,ERP系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施的成功率并不高,而供應(yīng)商選擇困難正是其中的主要原因之一。本文的研究正是以中小企業(yè)ERP供應(yīng)商選擇的問題展開。
　　首先,總結(jié)了目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于ERP供應(yīng)商選擇的研究成果和方法,為本文研

2、究模型的構(gòu)建做了鋪墊。第二,著重分析了中小企業(yè)ERP實(shí)施的特殊性,包括問題和風(fēng)險(xiǎn)等。第三,按照構(gòu)建指標(biāo)層次體系的原則,結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際構(gòu)建了中小企業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第四,采用模糊層次分析法對(duì)于各因素的相對(duì)權(quán)重進(jìn)行求解,通過熵權(quán)法確定各供應(yīng)商各指標(biāo)因素的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,并對(duì)于這兩項(xiàng)權(quán)重進(jìn)行了整合,然后使用灰色理論對(duì)于供應(yīng)商的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,結(jié)合DM水產(chǎn)科技有限公司的實(shí)例對(duì)于本文所設(shè)計(jì)的模型進(jìn)行了有效性驗(yàn)證。本研究有助于