注塑廠員工崗位說明書

1、QBF105002005注塑廠崗位規(guī)范注塑廠崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范.................................................3（廠長助理）崗位規(guī)范............................................5（計劃主管）崗位規(guī)范............................................7（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范.................

2、.............................11（模具保管員）崗位規(guī)范.........................................15（技術員）崗位規(guī)范..............................................17（車間主任）崗位規(guī)范...........................................19（車間總檢）崗位規(guī)范.............

3、..............................21（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范....................................23（分廠采購員）崗位規(guī)范.........................................25（巡檢員）崗位規(guī)范..............................................27（注塑廠車間班組長）崗位規(guī)范............

4、......................29（車間粉碎工）崗位規(guī)范.........................................31（車間加料工）崗位規(guī)范.........................................33（車間配料工）崗位規(guī)范.........................................35（修模工）崗位規(guī)范.........................

5、.....................37（上下模工）崗位規(guī)范...........................................39（總值班）崗位規(guī)范..............................................41QBF105002005（廠長）崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范職位名稱職位名稱廠長職位編號職位編號所屬部門所屬部門注塑廠薪金級別薪金級別直接上級直接上級生產部經理直接下屬直接下

6、屬基本基本情況情況設置目標設置目標1.按訂單計劃合理組織生產確保產品質量與交期2.指導正確使用和維護設備確保生產安全3.負責抓好生產管理、技術管理、設備管理、質量管理、現(xiàn)場管理和員工管理4.向用工部門提出用工計劃，合理安排員工工作；分析、審理階段性生產完成情況和車間管理現(xiàn)狀5.加班及配合相關部門人員安排職責職責日常工作1、管理車間日常事務2、協(xié)調各生產組關系，確保車間生產正常運轉3、抓好產品質量，維護生產設備正確使用4、檢查、督促、指導

7、有關生產管理環(huán)節(jié)，實行生產跟蹤管理5審查日報表，了解生產進度，保質保量完成生產任務定期工作1、每月匯總訂單完成情況，定期進行生產分析研究2、依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)3、每半年或全年起草工作計劃和工作總結4、定期檢討和完善分廠管理制度、崗位職責、操作規(guī)程1.現(xiàn)場管理檢查權2.有權進行內部工作調配，有權進行工作協(xié)調3.有權提出用工需求計劃，有權對下屬員工考核、調動、獎懲、晉級建議權4.有權拒絕使用不合格品（除緊急放行或例行轉序手續(xù)齊全的