施工組織設(shè)計(jì)hse方案

1、1.1HSE保證保證體系體系1.1.1HSE管理方針和目標(biāo)管理方針和目標(biāo)HSEHSE管理方針：以人為本，全員參與；安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境，管理方針：以人為本，全員參與；安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。清潔生產(chǎn)；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。HSEHSE目標(biāo)：追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面目標(biāo)：追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平，為實(shí)現(xiàn)達(dá)到國(guó)際同行業(yè)

2、先進(jìn)水平，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)提供保障。建設(shè)管理目標(biāo)提供保障。本公司以主體工程建設(shè)項(xiàng)目的HSE管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，同時(shí)制定了更加詳細(xì)的目標(biāo)和指標(biāo)，具體內(nèi)容如下：目標(biāo)指標(biāo)1控制固體廢棄物污染1.1有毒有害固體廢棄物收集處理率達(dá)到100%；1.2無毒無害固體廢棄物收集處理率達(dá)到95%。2控制施工、生活污水污染2.1施工、生活污水處理排放率100%3控制噪聲擾民3.1噪聲擾民投訴為零4控制揚(yáng)塵污染4.1施工現(xiàn)場(chǎng)目視無揚(yáng)塵環(huán)境5節(jié)能降耗5.1節(jié)能降耗

3、措施制定率100%目標(biāo)指標(biāo)1預(yù)防傷亡事故的發(fā)生1.1年度重大傷害事故為零；1.2年度輕傷事故頻率≤0.3%；2預(yù)防傳染病和中毒事故發(fā)生2.1傳染病發(fā)生和中毒事故發(fā)生率年度為零職業(yè)健康安全3預(yù)防職業(yè)病發(fā)生3.1職業(yè)病控制年度為零1.1.2HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1.2.11.1.2.1項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部成立HSEHSE管理部管理部本公司本公司為本項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)人為本項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)人，并成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）為組長(zhǎng)、技

4、術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的組織、指揮、實(shí)施、控制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保方面的相關(guān)事宜。1.1.2.31.1.2.3HSEHSE管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)層別領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機(jī)構(gòu)和其他人員項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)專家組施工管理部、質(zhì)量管理部、HSE管理部、技術(shù)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)械設(shè)備部、綜合辦公室項(xiàng)目部管理層各個(gè)部門的負(fù)責(zé)

5、人施工員、技術(shù)員、工程師、安全員、環(huán)境管理員、質(zhì)量員、設(shè)備維護(hù)員、試驗(yàn)檢測(cè)員、界面管理員、計(jì)劃合同員、材料員、駐隊(duì)醫(yī)生、班組長(zhǎng)、操作工HSE責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成HSE管理體系網(wǎng)絡(luò)，HSE責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按項(xiàng)目部經(jīng)理→管理人員和班組長(zhǎng)→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由安全員收集裝訂成冊(cè)，并報(bào)公司HSE管理部備案存檔。各

6、個(gè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：1.1.2.3.11.1.2.3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）制定項(xiàng)目部的HSE管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)施工，對(duì)本項(xiàng)目的HSE負(fù)總的責(zé)任，是HSE的第一責(zé)任人。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度。建立、健全的HSE責(zé)任制，接受業(yè)主檢察和監(jiān)理的監(jiān)督，服從行業(yè)管理，保證本項(xiàng)目HSE管理的有效實(shí)施。（2）主持制訂本項(xiàng)目部各級(jí)H

7、SE管理制度，督促責(zé)任部門認(rèn)真執(zhí)行。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。（3）定期組織召開項(xiàng)目部HSE會(huì)議，研究、解決有關(guān)安全方面的工作，認(rèn)真貫徹預(yù)防方針，及時(shí)解決不安全因素。（4）組織開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，并在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員組織等方面予以支持。（5）定期組織HSE檢查，對(duì)查處的問題“定人員、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患。在布置、檢查企業(yè)工作時(shí)，及時(shí)解決HSE生產(chǎn)上存在